Boss - Qu'est-ce que c'est, définition et concept

Un patron est une personne responsable de la direction d'un certain projet, en charge de la réalisation de certains objectifs et de l'organisation d'une équipe pour celui-ci.

Dans les équipes professionnelles habituelles des domaines économiques et organisationnels, la figure du patron existe par autorité formelle.

Il en va de même dans d'autres réalités, comme le militaire, l'ecclésiastique ou le politique par exemple, où apparaissent d'autres figures ou grades similaires. C'est-à-dire que dans presque tous les types d'organisation, une figure hiérarchiquement supérieure est nécessaire.

En d'autres termes, chaque entreprise dispose d'un organigramme des travailleurs, qui clarifie et définit les tâches et les responsabilités de chaque employé. Cette classification formelle place les managers en tant que chefs d'équipe responsables d'une série de tâches et de réalisations.

Le patron a souvent un poste de responsabilité qui va au-delà de l'activité exercée par l'entreprise dans laquelle il se trouve. Il doit répondre à des besoins administratifs, productifs, stratégiques ou de cohésion d'équipe.

Caractéristiques d'un patron

Chaque patron a une série de caractéristiques qui le définissent comme tel au sein d'un organigramme :

• Il est responsable d'une équipe de travail sous son commandement. Dans le même temps, vous avez des objectifs professionnels ou des incitations pour la réalisation des objectifs commerciaux, ainsi que la responsabilité de les atteindre.
• Vous devez coordonner les compétences des personnes qui composent votre personnel, tout en assignant les tâches à effectuer de manière organisée.
• En occupant un poste élevé ou de supervision, vous avez également la capacité de détecter les défaillances dans la conception des équipements et les tâches, ayant la possibilité d'entreprendre des changements dans le service.
• Face à des situations inattendues ou de crise, c'est souvent un professionnel qui occupe le poste managérial pour répondre à la tête de l'organisation.

Suite à ce qui précède, on pourrait définir que l'objectif à atteindre principalement par un patron est de satisfaire deux besoins clés pour son entreprise : la direction et l'encadrement.

L'objectif de la bonne exécution de leur travail sera donc la réalisation d'un plus grand bénéfice pour l'entreprise.