Les déséconomies de champ surviennent lorsque la production d'une entreprise dans son ensemble est inférieure à la production de chacune des entreprises séparément, chacune d'entre elles produisant un seul produit (compte tenu de certains facteurs de production).
Ce concept est contraire aux économies de gamme. Depuis, les biens produits n'ont pas la même relation ou les mêmes propriétés. Par conséquent, il n'est pas possible de profiter des mêmes ressources ou machines pour leur production (synergies), comme si les économies de gamme le faisaient, réduisant le coût moyen de production. Les déséconomies de proximité ont donc un coût plus élevé pour toutes les entreprises.
Dans certains cas, la théorie économique dit que les déséconomies de gamme sont très bonnes pour les petites entreprises. Des entreprises qui ont un degré de spécialisation important et un accès aux ressources pour pouvoir produire. Il est également important qu'ils disposent d'un réseau de distribution et de logistique étroit. Eh bien, cela leur permet de réduire les coûts et d'augmenter la production pour améliorer le niveau des ventes.
Il est important de noter qu'il n'y a pas de relation entre les déséconomies de gamme et les économies ou les déséconomies d'échelle. Mais il n'est pas moins vrai qu'il y a des économies d'échelle lors de la production de grandes quantités ou vice versa.
Avantages des déséconomies de champ
- Les déséconomies de portée qui produisent un bien ou un service séparément, connaissent les goûts de leurs consommateurs à propos de ce bien, étant capables de calculer leurs attentes de production et les courbes d'utilité correspondantes qui permettent d'améliorer les niveaux d'efficacité et de productivité de chaque entreprise qui intervient dans chaque activité.
- Les déséconomies de rayonnement favorisent le secteur des PME et la création d'emplois locaux puisque les entreprises individuelles peuvent accéder à des ressources de production proches du lieu de travail et à des coûts inférieurs dont la marge peut être investie dans d'autres segments d'activité et de nouveaux produits, diversifiant son modèle économique, se développant plus rapidement dans le temps.