La détérioration du marché du travail dans de nombreuses économies, tout en freinant la reprise, offre une grande opportunité pour l'emploi précaire.
Avec l'apparition du Coronavirus, dans un contexte où cette pandémie s'est comportée comme un véritable cygne noir, nombreuses sont les inconnues qui restent à l'horizon, ainsi que de nombreux doutes sur l'impact d'une crise d'une telle ampleur sur une économie qui, déjà avant la situation causée par le virus, montrait une grande détérioration et des déséquilibres structurels auxquels il fallait remédier.
Comme de nombreux économistes l'ont convenu, la situation est assez compliquée et retrouver la normalité précédente ne sera pas facile. Mais, s'ils sont d'accord sur quelque chose, c'est que cette crise laissera des conséquences dures dans de nombreuses économies qui, en raison de la situation, devront se reconstruire, ainsi qu'avec des modèles autres que ceux appliqués auparavant.
Parmi ces inconnues, la préoccupation de nombreux économistes est le degré de détérioration que connaîtront certaines économies. Nous ne parlons pas d'une situation dans laquelle l'impact de ladite pandémie est symétrique, ni d'une situation de départ dans laquelle tous les pays touchés par le Coronavirus disposaient des mêmes ressources. Les inégalités sont présentes sur la planète et cette crise les a laissées nues, montrant la grande vulnérabilité des économies qui, en raison de leur situation, ne sont pas préparées à faire face à une crise comme celle actuelle. Ainsi, ni pour faire face, avec ses propres ressources et unilatéralement, aux effets d'une crise qui, compte tenu de l'histoire récente, n'a pas de précédent pour fonder une stratégie avec un certain degré de confiance.
La situation qui est montrée, comme nous l'avons dit et mérite la redondance, est une situation, au moins, compliquée. Une situation à laquelle tous les pays touchés par le virus doivent faire face, mais à laquelle ils devront répondre par des mesures efficaces. Et c'est que comme nous l'avons commenté, les inégalités que la planète présente en analysant les pays dans le contraste sont très visibles; De plus, ces niveaux d'inégalité, étant la préoccupation que présentent de nombreux économistes, pourraient se détériorer, provoquant une inégalité croissante et structurelle, qui se perpétue dans certaines économies malgré la dissipation de la crise virale.
Une situation à laquelle il faut être attentif, dont le but est de pouvoir relancer les économies au plus vite, ainsi que d'améliorer le modèle économique qu'elles ont a priori présenté.
Chômage : la pointe de l'iceberg
Après l'apparition du virus dans de nombreuses économies, le taux de contagion élevé qu'il montrait, ainsi que les effets que le virus avait sur la population, ont contraint de nombreux dirigeants à choisir de bloquer toutes les activités qui se déroulaient dans les pays respectifs. , étant la principale mesure de confinement du virus.
Cette situation a conduit, très vite, à ce que l'on appelle un choc d'offre, entraînant l'impossibilité d'ouvrir des entreprises, ainsi que la capacité de développer une éventuelle activité économique au sein des pays où le virus était présent. De cette façon, et, en d'autres termes, en appliquant des mesures de distanciation sociale qui, en paralysant toute l'activité économique qui était opérationnelle dans le pays, ainsi qu'en confinant les citoyens chez eux, visaient à contenir une épidémie virale qui, au fur et à mesure des jours passa, elle se répandit dans les différents pays à un rythme très accéléré.
Ainsi, avec le blocage de l'activité économique, de nombreuses entreprises ont été contraintes de fermer; emmenant avec lui les employés qui, à cette époque, étaient opérationnels.
De plus, ceux qui n'ont pas fermé et ont été autorisés à continuer de fonctionner, dans un contexte mondialisé et où les pays sont de plus en plus, économiquement parlant, interdépendants, n'ont pas pu poursuivre leurs opérations quotidiennes. Car, bien qu'il y ait eu des pays qui pouvaient continuer sans appliquer de mesures de distanciation sociale en raison de la faible présence du virus sur ledit territoire, la mondialisation économique et le blocus subi par les principales chaînes de valeur mondiales ont provoqué une pénurie de magasins, obligeant à fermer en raison de la impossibilité de remplacer votre marchandise après avoir été vendue ou devenue obsolète.
Toute cette situation a obligé les pays, ainsi que les agents économiques qui opèrent dans l'économie mondiale, à prendre des mesures pour contenir la perte de capital que ce virus a causée en eux.
Pour cela, et sans activité économique pour les soutenir, l'une des mesures les plus adoptées par les entreprises de la planète a été le licenciement des salariés qui, compte tenu de l'incapacité dudit virus à continuer à développer l'activité qu'ils développaient, se sont vus contraints de aller au chômage. Or, si ces mesures n'avaient pas été adoptées, l'entreprise, dans un scénario aussi incertain et dans lequel les dates de reprise de l'activité économique étaient inconnues, aurait pu subir une décapitalisation qui, au lieu de l'obliger à licencier certains salariés, aurait l'oblige à fermer. Tout cela, avec la perte de capacité productive que cela entraîne.
Par conséquent, et en revenant au début de l'article, il est très important de se rappeler que nous parlions de pays qui ont commencé avec de grands déséquilibres et asymétries qui les rendent différents les uns des autres. En ce sens, les déséquilibres qui, comme les niveaux d'emploi, inquiétaient déjà les organisations internationales, et qui maintenant, compte tenu de la nouvelle situation et de la plus grande détérioration soutenue par les effets du Coronavirus, sont plus préoccupants. Eh bien, nous parlons de pays qui ont subi des niveaux de chômage élevés et qui, après la situation décrite ci-dessus, sont obligés de subir un niveau de chômage plus élevé, ainsi qu'une détérioration de celui-ci dans les années à venir.
De plus, dans des pays comme l'Espagne, par exemple, les destructions d'emplois se sont concentrées dans certains secteurs qui, en raison de leur faible qualification, ainsi que de leur incapacité à s'adapter au nouveau contexte, ont été contraints d'arrêter de travailler, provoquant des licenciements forcés dans certains métiers. L'incapacité d'adapter certaines activités au télétravail a contraint les employeurs à se départir de ces coûts qui, sans générer de retours pour les rendre durables, ont continué à étouffer et à consommer les ressources des entreprises.
La perpétuation possible de l'emploi précaire
Ces dernières années, après la situation qui s'est produite sur la planète et du fait, en partie, de la dernière crise survenue en 2008, de nombreux économistes ont convenu que, face à la crainte d'une nouvelle crise et compte tenu de la situation vécues par les entreprises lors des crises passées, l'emploi y a connu une évolution notable. En ce sens, nous parlons d'un changement dont la chose la plus importante a été la qualité de l'emploi après la crise qui s'est produite. Une qualité de l'emploi qui, face à la crainte des employeurs de se retrouver dans une situation similaire, s'est détériorée, en même temps que de nouvelles entreprises apparaissaient qui, face à une telle situation, faisaient de cet emploi précaire une nouvelle norme dans l'emploi.
On parle d'entreprises pour lesquelles un concept a même été créé, qui essaie de les encadrer dans ce que les experts appellent la « gig economy ».
Cette nouvelle façon de créer de l'emploi, nous l'avons dit, remonte à il y a un peu plus d'une décennie, où, avec l'arrivée de la crise économique, le marché du travail a connu une révolution d'où ont émergé de nouvelles formes d'embauche alternatives à l'embauche traditionnelle. c'était connu jusqu'à maintenant. De nouvelles formes de contractualisation dans lesquelles la flexibilité et la communication « en ligne » sont les piliers de leur fonctionnement; piliers qui, précisément, se produisent dans le scénario actuel. De plus, la délocalisation, c'est-à-dire la possibilité de travailler pour un employeur qui se trouve à des milliers de kilomètres, est une autre des caractéristiques de la « gig économie », une caractéristique qui, de la même manière, coïncide avec la nouvelle normalité laissée par COVID. -19.
Ainsi, les entreprises qui fondent leur modèle sur ce système ont augmenté de façon exponentielle ces dernières années. La société McKinsey cite dans un rapport qu'entre 20 % et 30 % de la main-d'œuvre aux États-Unis et en Europe participent activement à différents degrés de la « gig économie ». Ces entreprises, profitant de situations où les niveaux d'emploi -après la Grande Récession- étaient très dégradés, ont réussi à identifier un créneau d'affaires dans lequel s'établir. Un créneau d'affaires dans lequel, à juste titre et compte tenu de certains critères et de certaines lacunes juridiques qui semblaient très bien sur le papier, a commencé à générer une grande quantité d'emplois précaires et qui, aujourd'hui, sont devenus une véritable alternative de travail, étant donné le grand manque de opportunités présentées par les économies. Des emplois précaires qui, aujourd'hui, occupent d'innombrables jeunes universitaires - et pas si jeunes - qui, comme s'ils étaient indépendants, accomplissent des horaires de travail beaucoup plus longs, avec des salaires en revanche nettement inférieurs.
C'est l'une des grandes préoccupations laissées par le Coronavirus. Dans un contexte où l'embauche et les services spécifiques pourraient être une alternative extraordinaire pour atteindre un degré d'adaptation qui permet de manœuvrer dans des situations d'extrême incertitude comme celle actuelle, nous pourrions être confrontés à une plus grande expansion de ce type d'emplois dans les économies qui , comme les économies d'Amérique latine, sont plus vulnérables aux destructions d'emplois dues au COVID. En même temps qu'il présente, il faut le dire, des taux de chômage -tant général que des jeunes- plus élevés que d'autres pays qui, comme les États-Unis, compensent cette situation par une offre croissante d'emplois pour satisfaire la demande de travail.
Et c'est que, une crise comme la crise actuelle, dans un scénario où l'emploi n'a pas connu de reprise après la dernière crise, pourrait perpétuer la mauvaise qualité de l'emploi dans des économies qui, compte tenu de la situation avant le Coronavirus, avaient un taux de chômage élevé. Ceci, compte tenu du fait que nous parlons d'une grave détérioration, inquiète de nombreux économistes. Eh bien, face à une situation comme celle d'aujourd'hui, où deux crises ont frappé toutes les économies au cours des 20 dernières années, c'est particulièrement préoccupant. Puisque, si nous ne commençons pas à stimuler l'économie de manière à réactiver l'emploi, la dérégulation du marché du travail et la grande flexibilité dont il a besoin pour pouvoir créer de l'emploi, et qui est de plus en plus intense, pourraient nous conduire à situations dans lesquelles l'emploi précaire a commencé à être une conséquence de plus de la nouvelle normalité qui commence à se perpétuer crise après crise.
