Les domaines fonctionnels d'une entreprise sont tous les départements dans lesquels une entreprise est divisée afin qu'elle puisse fonctionner efficacement.
Il est important de considérer que chaque domaine ou département développe des fonctions spécifiques. Puisque chacun a un ensemble de travailleurs qui effectuent des activités similaires et répondent à des besoins spécifiques au sein de l'organisation.
Il est à noter que chaque département aide l'entreprise à atteindre ses objectifs et ses buts. En règle générale, une entreprise a au moins cinq domaines fonctionnels. Parmi eux, nous trouvons le domaine de la gestion, des ressources humaines, de la production, des finances et du marketing.
Bien entendu, à mesure que les entreprises grandissent, leur structure interne augmente également. En d'autres termes, le nombre de départements qui doivent fonctionner de manière coordonnée augmente pour répondre aux politiques et aux objectifs de l'organisation.
Principaux domaines fonctionnels d'une entreprise
Les principaux domaines fonctionnels d'une entreprise sont :
1. Adresse
Surtout, le domaine de la gestion est lié au processus de fonctionnement général de l'entreprise. Les objectifs y sont définis, les décisions les plus importantes sont prises et à partir de là, toutes les opérations de l'organisation sont dirigées. Puisqu'il est chargé de s'assurer que tout fonctionne bien, il est directement lié à tous les autres domaines et les contrôle.
2. Ressources humaines
Pour sa part, le domaine des ressources humaines est en charge des processus de recherche, de sélection et de recrutement du personnel dont l'entreprise a besoin pour pourvoir les postes. Autrement dit, il s'agit de tout ce qui touche à l'embauche et à la rémunération du personnel.
De plus, il s'agit de tout ce qui concerne les tâches administratives, la communication interne, la formation et les aspects juridiques du personnel en charge.
3. Fabrication
Naturellement, dans ce domaine, le processus de production des biens et services que l'entreprise vend est développé. Plus précisément, c'est la zone fonctionnelle où les matières premières sont transformées en produits finis.
Il est responsable de s'assurer que l'utilisation optimale des ressources est faite dans le processus de production. Il contrôle également que ce qui est produit répond aux conditions de qualité attendues. Pour cela, il faut sélectionner les meilleurs intrants et dans les quantités requises, en choisissant les meilleurs fournisseurs.
4. Finance ou comptabilité
Désormais, la finance est chargée de tenir la comptabilité de toutes les opérations réalisées par l'entreprise. Il est en charge de tous les mouvements d'argent qui se produisent à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise. En d'autres termes, cette zone est responsable des ressources monétaires et financières que possède l'entreprise.
Il est en charge du paiement des salariés et des fournisseurs, il doit faire les rapports financiers et les comptes; sans oublier le paiement des impôts. De plus, il prend des décisions d'investissement pour l'entreprise, en considérant dans quoi investir et en recherchant le meilleur moment pour le faire.
5. Marketing et ventes
Alors que les fonctions du service marketing sont orientées à l'extérieur de l'entreprise. Dans ce domaine, les stratégies marketing à appliquer et le marché ou segment de marché auquel il s'adresse sont définis.
Bien entendu, pour cela, la planification et la conception des nouveaux produits sont effectuées et le cycle de vie des produits que l'entreprise vend est établi. Cherche à atteindre les objectifs marketing grâce à une communication efficace et à l'acquisition de clients.
Il est également en charge de la planification du marketing mix en termes de produit, prix, communication et distribution. Cela se fait en fonction des différents biens et services que l'entreprise propose au marché.
Autres domaines qui peuvent fonctionner dans les grandes entreprises
Selon la taille de chaque entreprise, certaines ont d'autres départements tels que les suivants :
- Innovation: Dans ce domaine, de nouvelles idées de produits naissent, ainsi que des améliorations dans les pratiques et les processus de production et de commercialisation.
- La technologie: Ce département développe le matériel et les logiciels qui fournissent le support technique qui sera utilisé pour la gestion des données et de l'information. Aide les processus de production et de commercialisation à devenir plus efficaces.
- Service Clients: Cherche à mieux servir et servir les clients de l'entreprise, afin de maintenir la fidélité de la clientèle. Donner une réponse rapide aux exigences des clients telles que les réclamations, les plaintes, les préoccupations, parmi certaines que nous pouvons mentionner.
Enfin, nous allons dire que la plupart des entreprises ont cinq domaines fonctionnels tels que la gestion, les ressources humaines, la production, la finance et le marketing. Mais, selon la taille, ils pourraient mettre en œuvre d'autres domaines fonctionnels qui répondent mieux aux besoins particuliers de chaque organisation. L'important est que chaque domaine travaille de manière coordonnée pour atteindre les objectifs et les buts proposés.
