Chaîne de valeur mondiale - Qu'est-ce que c'est, définition et concept

Table des matières:

Anonim

Une chaîne de valeur mondiale est l'ensemble des activités nécessaires à la production d'un bien ou d'un service, et qui sont réalisées dans des lieux géographiques différents (régions, pays, etc.).

Dans une chaîne de valeur, les maillons sont constitués des différentes tâches que l'entreprise ou l'organisation doit effectuer afin d'obtenir et de placer sa marchandise.

Entre les maillons de la chaîne on peut alors distinguer l'obtention de la matière première et la conception du produit. De plus, d'autres processus tels que la fabrication, la distribution, entre autres, doivent être effectués jusqu'à ce qu'il soit vendu au consommateur final.

Le terme global fait référence au fait que les étapes de la chaîne de valeur ne sont pas réalisées sur un seul territoire. Au lieu de cela, ils sont distribués dans différents pays, pour ensuite compléter le produit final en un seul endroit,

Ainsi, par exemple, un ordinateur est fabriqué en Allemagne, mais 80% de ses pièces et pièces sont d'origine chinoise. De plus, certains des programmes informatiques nécessaires à son fonctionnement ont été créés aux États-Unis.

En ce qui concerne le terme valeur, il fait référence au fait que la valeur ajoutée est générée dans chaque maillon de la chaîne de production. De cette façon, le produit final a plus de valeur que la somme de ses composants ou de ses intrants.

Lorsqu'il y a une valeur ajoutée dans un produit, les consommateurs seront prêts à payer plus pour lui que pour toutes ses parties séparément.

Économie mondiale

Origine et développement de la chaîne de valeur mondiale

Les chaînes de valeur mondiales sont nées de l'échange et de l'ouverture commerciale entre différents pays, elles ont donc une longue histoire. Cependant, au début, ils étaient très limités, car les coûts de communication et de transport étaient encore très élevés, ce qui rendait difficile les échanges et le développement des relations commerciales internationales.

À partir des années 1990, les chaînes de valeur ont connu une croissance accélérée suite à l'ouverture de la Chine, de l'Inde et d'autres économies émergentes qui offraient une main-d'œuvre très bon marché. De même, le développement des télécommunications et des technologies de l'information a fortement stimulé sa croissance puisqu'il était possible de réduire considérablement les coûts de coordination à l'échelle mondiale.

Aujourd'hui, les chaînes de valeur mondiales représentent la majorité du commerce international. En 2015, 66 % du commerce mondial était constitué de biens intermédiaires, de services, de technologies et de capitaux utilisés pour la production de biens finaux dans un autre pays.

Effets des chaînes de valeur mondiales

Les chaînes de valeur mondiales génèrent plusieurs effets positifs sur l'économie mondiale, notamment :

  • Ils permettent de profiter des avantages comparatifs entre les différents pays du monde. Ainsi, par exemple, la Chine peut profiter de sa main-d'œuvre relativement moins chère. Pendant ce temps, l'Allemagne peut se concentrer sur le développement de nouvelles technologies, où elle a un avantage.
  • Ils réduisent les mouvements migratoires: Les travailleurs peuvent rester dans leur pays tout en travaillant pour une entreprise étrangère.
  • Les revenus des pays moins développés augmentent: Les pays en développement peuvent offrir une main-d'œuvre moins chère.
  • Il permet de baisser les prix: En réduisant les coûts de production et en favorisant la concurrence, les chaînes de valeur mondiales permettent aux consommateurs d'accéder à de meilleurs prix.

Cependant, ces chaînes pourraient aussi avoir des effets négatifs :

  • Les entreprises mondiales ont la possibilité de délocaliser leurs centres de production dans des pays où la main-d'œuvre est moins chère. Cela pourrait réduire le nombre d'emplois disponibles là où l'entreprise fabriquait à l'origine ses produits.
  • Les chaînes mondiales exigent un investissement important en temps et en argent pour la supervision de tous les processus.