La planification tactique établit des objectifs spécifiques, principalement à court terme, alignés sur la planification stratégique dans un département spécifique. Il intègre les tâches à accomplir pour accomplir.
La planification tactique est le processus par lequel, à partir des objectifs généraux, des objectifs spécifiques sont établis pour le département d'une entreprise. Dans la planification tactique, toutes les instructions et processus nécessaires à suivre pour atteindre les objectifs doivent être intégrés.
Réaliser une planification de ce type permet d'optimiser le travail des employés, en obtenant comme résultat principal, l'augmentation de la productivité. Il est nécessaire de spécifier tous les outils que chaque travailleur doit utiliser pour exécuter chacun des processus établis. Par conséquent, la planification tactique est exécutée par des cadres intermédiaires, situés aux plus hauts postes des différents départements d'une entreprise.
Concrètement, la planification tactique est appliquée à tous les niveaux d'une entreprise puisqu'elle consiste en des actions spécifiques pour se conformer à la stratégie générale de l'entreprise en question.
Comment développer la planification tactique ?
Afin de concevoir une planification tactique réussie, il est nécessaire de suivre les étapes suivantes :
- Analyse: Il est nécessaire de savoir quels sont les objectifs généraux de l'entreprise.
- Conception des objectifs : Une fois les objectifs généraux connus, nous devons concevoir ces objectifs spécifiques que nous établirons dans notre département.
- Procédures: Une fois les objectifs à atteindre établis, il faudra prévoir comment ils seront atteints et quelles actions sont nécessaires à mener pour les atteindre.
- Ressources: Après la conception de la planification, il est important de prendre en compte et de mobiliser les ressources qui seront nécessaires pour atteindre les objectifs.
- Informations: Tous les employés de notre département doivent être informés de la planification tactique et des avantages liés à l'atteinte des objectifs établis.
- Actualisation: Enfin, il convient de revoir et, si nécessaire, de mettre à jour les stratégies et objectifs proposés.
En conclusion, la planification tactique, comme son nom l'indique, consiste à établir des objectifs particuliers pour un département d'une entreprise et à dessiner la stratégie à suivre pour les atteindre.
Exemple de planification tactique
Supposons que nous soyons directeurs d'un département marketing avec dix employés sous notre responsabilité. Le plan stratégique de l'entreprise comprend l'objectif d'augmenter les ventes de 17 %.
Depuis notre département, nous pouvons collaborer pour atteindre cet objectif. Nous ferons un planning concernant le nombre de vues que nous souhaitons atteindre sur nos réseaux sociaux et nos publicités en ligne. D'autre part, nous allons redessiner les panneaux d'affichage que nous avons contractés dans notre ville.
Ensuite, nous préciserons quelles tâches nous devons effectuer pour atteindre cette augmentation des visualisations; une plus grande interaction, plus de contenu visuel, des publications en heures avec une plus grande audience, etc. Pour les panneaux d'affichage, le graphiste devra créer un nouveau design d'affiche.
Par la suite, nous communiquerons à nos employés les objectifs que nous devons atteindre et comment le faire. Enfin, nous analyserons la variation des visualisations en milieu d'année.
