Une stratégie d'entreprise est un ensemble d'actions planifiées par une entreprise sur le long terme, dans le but de se développer de manière satisfaisante sur le marché national et mondial.
Bien entendu, les stratégies d'entreprise sont planifiées et mises en œuvre afin que l'entreprise réalise des bénéfices à long terme. Pour cette raison, la stratégie d'entreprise définit précisément la portée que l'entreprise pourrait atteindre dans les domaines industriels ou commerciaux dans lesquels elle est en concurrence.
De plus, s'inscrivant dans la durée, l'entreprise peut planifier ses investissements, acquisitions, intégrations, diversifications mais aussi les cessions qu'elle souhaite réaliser pour atteindre ses objectifs.
Quelles actions mener ?
Avant tout, pour concevoir et planifier la stratégie d'entreprise de toute entreprise, les points suivants doivent être pris en compte :
1. Intégration
En premier lieu, l'intégration est le processus par lequel deux ou plusieurs entreprises sont réunies en une seule, afin de devenir plus fortes et plus compétitives en profitant des avantages que chacune possède. L'intégration peut être horizontale ou verticale
Intégration verticale
Ainsi, l'intégration verticale se produit lorsqu'une entreprise acquiert ou fusionne avec d'autres entreprises qui leur fournissent les intrants ou les matières premières qui seront utilisées pour mener à bien leur processus de production.
Les principaux avantages qu'une entreprise obtient lorsqu'elle effectue une intégration verticale sont :
- Favorise le processus de spécialisation
- Créer des barrières à l'entrée pour les concurrents
- Favorise la qualité du produit
- Améliorer les processus de production
Intégration horizontale
Alors que l'intégration horizontale se produit lorsqu'une entreprise acquiert ou fusionne avec d'autres entreprises qui produisent le même produit ou sont engagées dans la même activité. le but est de servir d'autres segments de marché et d'augmenter la part de marché
Les principaux avantages de l'intégration horizontale pour une entreprise sont :
- Bénéficier du positionnement d'une marque
- Avoir accès à de nouveaux canaux dans le processus de distribution
- Un plus grand pouvoir de négociation
- Bénéficiez d'économies d'échelle
- Réduire la concurrence
2. Alliances stratégiques
Ensuite, les entreprises concluent des alliances stratégiques avec d'autres entreprises pour obtenir l'aide et la coopération de partenaires commerciaux afin de les aider à rationaliser leurs processus et à réduire leurs coûts.
Cependant, les alliances stratégiques aident les entreprises à augmenter leurs bénéfices parce que les entreprises travaillent ensemble pour réduire les coûts, pour améliorer la qualité des produits et la qualité des services.
En fait, dans une alliance stratégique, chaque partenaire peut apporter des éléments tels que la connaissance, la technologie ou le capital; dans le but d'unir les efforts qui contribuent à fournir un résultat supérieur dans la livraison de biens et de services sur le marché.
3. Diversification
Pour sa part, le processus de diversification a lieu lorsqu'une entreprise pénètre dans d'autres secteurs d'activité, lance de nouveaux produits ou pénètre d'autres marchés.
La diversification peut se faire de deux manières.
Dans les entreprises liées
Certes, la diversification dans des activités connexes peut vous aider à tirer parti des ressources et des capacités dont vous disposez déjà dans des activités commerciales similaires. De cette façon, vous pouvez générer des bénéfices supplémentaires et obtenir des avantages durables.
Dans des entreprises indépendantes
Au contraire, la diversification dans des activités indépendantes est plus risquée et dangereuse car l'entreprise passe complètement des produits qu'elle fabrique traditionnellement à des produits totalement inconnus. Vous pourriez passer à un autre marché, mais c'est toujours risqué parce que vous ne le connaissez pas complètement.
Enfin, nous allons dire que les stratégies des entreprises ont tendance à chercher à obtenir un avantage concurrentiel sur le marché sur lequel elles sont en concurrence, ainsi qu'à augmenter leurs marges bénéficiaires. Les stratégies d'entreprise ouvrent des possibilités aux entreprises par le biais d'intégrations, d'alliances et de diversification afin qu'elles puissent atteindre leurs objectifs. De plus, ils sont utiles et très nécessaires pour tous les types d'entreprises qui souhaitent se développer et/ou se renforcer.
Stratégie d'entreprise
