PESTEL est un outil d'analyse stratégique qui définit l'environnement d'une entreprise, à travers l'analyse d'un ensemble de facteurs externes.
La raison de l'application de l'analyse PESTEL est de pouvoir faire une description du contexte ou de l'environnement dans lequel une entreprise opère. Pour cela, les aspects pertinents de l'environnement externe qui sont vitaux pour la performance de l'organisation sont pris en compte. L'analyse de l'environnement externe est essentielle pour toute entreprise, car elle facilite la prise de décisions importantes. Surtout lorsqu'il s'agit de développer des stratégies à court, moyen et long terme.
De plus, l'analyse PESTEL est connue sous le nom de PESTAL. Initialement, il n'était utilisé qu'avec l'acronyme PEST. Si l'on prend en compte le nom PEST, seuls les facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques ont été analysés. Cependant, les initiales EL ou AL ont été ajoutées, en raison de l'importance qu'ont prise les facteurs écologiques ou environnementaux et les aspects juridiques.
Facteurs d'analyse PESTEL
Les principaux facteurs inclus dans l'analyse PESTEL sont les suivants :
Facteurs politiques
Surtout, les facteurs politiques permettent de déterminer et d'évaluer comment l'intervention gouvernementale peut affecter le fonctionnement et la performance de l'entreprise. Cela se produit à travers les lois et les politiques appliquées par l'entité gouvernementale.
En général, il peut s'agir d'aspects tels que les politiques fiscales et monétaires du gouvernement, les subventions, les accords commerciaux et les politiques internationales. C'est-à-dire qu'il fait référence à toutes les lois et politiques qui affectent l'entreprise, que ce soit au niveau national, régional et international.
Facteurs économiques
D'autre part, les facteurs économiques prennent en compte toutes les variables macroéconomiques. Ces variables sont considérées à la fois au niveau national et international, car elles pourraient favoriser ou entraver la performance de l'organisation. Les variables économiques les plus importantes sont le comportement du produit intérieur brut (PIB), le taux de chômage, le niveau des prix et la balance commerciale.
En outre, des événements tels que les variations des cycles économiques doivent être pris en compte, en particulier les périodes de crise et de boom économique. Facteurs qui peuvent profiter ou mettre l'entreprise en danger.
Facteurs sociaux
Ensuite, les facteurs sociaux incluent des éléments tels que la religion, les croyances, la culture, les habitudes, les intérêts et les préférences des gens. Tous ces éléments affectent de manière favorable ou défavorable les résultats qu'une entreprise espère atteindre. Puisque les aspects sociaux changent et qu'ils présentent de nouvelles tendances.
Facteurs technologiques
De même, les aspects technologiques sont vitaux pour une entreprise, en raison des niveaux d'innovation qui ont lieu sur les marchés. Les changements technologiques peuvent apporter de grands avantages aux entreprises qui savent en tirer parti. Mais cela peut faire beaucoup de dégâts aux entreprises qui deviennent obsolètes et ne modifient pas leur infrastructure.
Ces éléments peuvent être l'utilisation de nouveaux programmes informatiques, profitant des nouvelles formes d'énergie et de tout changement dans la technologie mise en œuvre.
Écologique ou environnemental
Bien entendu, les aspects écologiques concernent tous les facteurs qui sont directement ou indirectement liés à l'environnement. Tout changement dans la réglementation gouvernementale ou les tendances sociales visant à protéger l'environnement affectent l'entreprise.
De même, on peut citer les lois sur l'utilisation de l'énergie, la conservation de l'environnement, la gestion des déchets et l'émission de gaz, entre autres.
Facteurs juridiques
De même, les aspects juridiques incluent toutes les lois auxquelles l'entreprise est contrainte de se conformer. Les réglementations légales peuvent nuire ou profiter à la performance de l'entreprise. Les lois peuvent affecter le processus de production et de commercialisation des produits offerts par une entreprise. De la même manière, il peut affecter à l'échelle nationale et internationale.
Les lois sur la propriété intellectuelle, la sécurité sociale, les salaires minimums, les licences peuvent être incluses parmi les plus importantes.
Avantages de faire une analyse PESTEL
L'analyse PESTEL permet à une entreprise de connaître son environnement extérieur et ainsi de déterminer quelles sont les menaces qui la mettent en danger. De la même manière, vous pouvez trouver des opportunités dont vous devez profiter pour obtenir un avantage sur le marché.
Certes, le plus important est qu'avec les informations obtenues, le plan stratégique qui répond le mieux aux besoins de l'entreprise puisse être conçu. Surtout, de choisir la ou les stratégies à mettre en œuvre à moyen et long terme.
Les principaux avantages de l'utilisation de PESTEL sont :
- C'est un outil simple et facile à appliquer.
- Il peut être appliqué simultanément avec d'autres outils d'analyse stratégique.
- Il peut être appliqué par n'importe quelle entreprise, qu'elle soit petite, moyenne ou grande.
Pour conclure, on peut dire que l'analyse PESTEL est une technique simple à appliquer, mais qu'elle offre des informations très précieuses pour toute entreprise. Puisqu'il permet de connaître les principaux éléments de l'environnement externe où opère l'organisation. Ces éléments peuvent être considérés comme des menaces qui présentent un risque pour l'entreprise. Ou des opportunités qui doivent être exploitées au maximum pour obtenir de plus grands bénéfices.
Analyse PEST
