Le seuil de rentabilité, ou impasse, détermine le nombre d'unités produites pour lesquelles les revenus totaux et les coûts sont égaux.
Produire un niveau d'unités supérieur à l'impasse générera un profit, tandis que produire un nombre d'unités inférieur à l'impasse entraînera des pertes.
Afin d'effectuer une analyse basée sur le calcul du point mort, ces deux conditions doivent être remplies :
- Le coût variable unitaire doit rester constant quel que soit le niveau de production.
- Nous sommes confrontés à un marché de concurrence parfaite, donc toutes les unités peuvent être vendues à ce prix.
Comment est calculé le point mort ou le seuil de rentabilité ?
Le calcul du point mort correspond à ce que l'on appelle le « direct costing »; également connu, en comptabilité, comme un modèle de coûts directs. En effet, il classe les coûts en deux éléments : fixes et variables.
P = Prix unitaire
Q = Volume des ventes (en unités physiques)
CF = Coûts fixes totaux
CVU = Coût variable unitaire
Q = CF / (P-CVU)
Exemple de calcul de l'impasse ou du seuil de rentabilité
Une entreprise a des coûts fixes de 30 000 unités monétaires, tandis que le prix de vente est de 15 unités monétaires. En revanche, ses coûts variables unitaires sont estimés à 6 unités monétaires. Quelle sera l'impasse de l'entreprise ?
Q = CF / (P-CVU) = 30 000 / (15-6) = 3 333 unités physiques.
Si l'entreprise vend plus de 3 333 unités physiques, elle réalisera un profit, mais si elle vend moins, elle subira des pertes.
Avantages du neutre
Parmi les avantages de l'impasse, il faut souligner les suivants :
- Il offre des informations sur les risques liés aux variations des volumes de production.
- Fournit une vue claire des effets de l'augmentation des coûts fixes.
- Il est utilisé pour déterminer la variation des bénéfices face aux changements de prix et de coûts.
Limites de l'impasse
Cependant, l'impasse a des limites :
- La production et la vente ne sont généralement pas des processus simultanés. Ainsi, le retard de l'un devant l'autre produit des effets sur le niveau des stocks.
- Le volume de produits vendus n'est normalement pas indépendant du prix de vente.
- Les coûts variables survenant dans un environnement de pleine capacité peuvent varier plus que proportionnellement à l'augmentation de la production.
- La classification des coûts en fixes et variables dépend de l'horizon temporel envisagé.
- Si la gamme de production considérée est étendue, les coûts fixes peuvent ne pas rester constants et peuvent augmenter.
- Dans les productions diversifiées, le point mort peut fluctuer pour des raisons diverses et variées (zones géographiques, circuits, types de clientèle).
- L'extrapolation des données historiques, si celles-ci ne sont pas stables, peut être risquée, et conduire à des conclusions erronées.
- Dans l'analyse traditionnelle, ni le risque ni l'incertitude ne sont pris en compte lors des estimations futures.
- Cette analyse n'est valable que pour le court terme.
