Une équipe de travail est un groupe de personnes qui travaillent dans le même but, intégrant les connaissances personnelles de chacun en fonction des objectifs proposés.
Constituer une équipe de travail n'est pas une tâche facile, puisque le résultat des objectifs qui ont été proposés dépendra de la performance de chaque membre.
En ce sens, il est essentiel de connaître les compétences que chacun possède, afin d'équilibrer celles qui manquent à certains, de les renforcer avec celles que possèdent d'autres.
De plus, il ne doit pas être confondu avec un groupe de travail. L'équipe de travail et le groupe de travail sont des concepts similaires, mais ils ne sont pas les mêmes.
Différences entre l'équipe de travail et le groupe de travailTravail d'équipe
Bien qu'il s'agisse de concepts très similaires, une équipe n'est pas la même chose que travailler en équipe. Et cela est directement lié à la manière dont les tâches sont exécutées.
Une équipe de travail pourrait décider de diviser le travail en activités et de faire chacune d'elles. Cependant, ce qu'ils font là-bas, c'est une répartition des tâches, pas un travail d'équipe.
Travailler en équipe signifie que tout au long du processus, l'équipe fournira des commentaires, des collaborations et une analyse des progrès. Ceci dans le but d'évaluer et de corriger immédiatement ce qu'ils développent, en travaillant tactiquement sur la stratégie.
Recommandations pour constituer une équipe de travail
Comme indiqué ci-dessus, lorsque vous avez la possibilité de constituer votre propre équipe de travail, essayez de la faire couvrir le plus possible de capacités professionnelles, sociales et personnelles. Pour que vous soyez renforcé et capable de faire face aux différents défis qui apparaîtront en cours de route.
Parmi ces capacités, nous soulignons les suivantes :
- Capacité professionnelle : Il fait référence aux compétences de chaque profession ou métier qui permettent de gérer des ressources matérielles et immatérielles.
- Capacité sociale : Ce sont eux qui permettent aux gens d'établir et de construire des relations à long terme. Ceci, afin d'améliorer la gestion et l'impact du projet.
- Capacité personnelle : Ce sont les capacités qui sont logées dans les émotions et la force mentale des personnes, les rendant capables de reconnaître et de gérer leurs émotions en fonction du scénario auquel elles sont confrontées, étant très adaptatives.
Comment gérer une équipe de travail ?
Il est important de savoir que, d'une part, une équipe peut avoir un leader qui canalisera le travail vers les objectifs proposés, mais d'autre part, il doit y avoir une culture de travail qui contribue constamment au travail collectif, sans avoir besoin pour une surveillance constante. C'est-à-dire la discipline d'équipe.
La discipline d'équipe est travaillée en programmant les tâches personnelles confiées et en fixant des délais, en identifiant les ressources et en projetant les livraisons des produits.
Dans le même temps et comme mentionné précédemment, l'équipe doit générer des instances de collaboration, où les tâches, les progrès et certaines activités peuvent être examinés ensemble.
Ces instances sont utilisées pour résoudre des problèmes ensemble, lorsqu'à l'occasion, une personne a eu des problèmes dans le temps, dans les connaissances ou dans la manière de relever le défi du projet. C'est là que les autres membres peuvent construire une solution et soutenir le collègue, en guidant, en contribuant et en prenant part à leurs tâches pour les réaliser ensemble.
L'équipe de travail et le chef
Nous avons écrit dans d'autres articles sur le leadership qu'un leader n'a pas nécessairement toutes les compétences nécessaires pour diriger une équipe. Cependant, cet aspect peut être atténué lorsqu'il est capable de constituer une équipe qui le fait.
Cette vertu du leader de reconnaître chez les autres le talent et les capacités est vitale pour générer des équipes efficaces.
De plus, lorsque le leader fait partie intégrante de l'équipe de travail, l'horizontalité et un environnement collaboratif sont générés. Ce qui contribue à générer la confiance et des liens de travail plus étroits, affectant l'engagement des membres dans le but qu'ils poursuivent.
Pour cette raison, il est important que lorsque vous avez la possibilité de constituer une équipe de travail, celle-ci ait la collaboration mutuelle comme principe dans ses valeurs.
Aspects qui affectent une équipe de travail
Bien qu'il n'y ait pas de formule pour réussir dans les équipes de travail, il y a des aspects qui peuvent être évités afin de ne pas générer de problèmes majeurs qui ne sont pas liés à l'objectif proposé.
Certains de ces aspects sont les suivants :
- Générer des discussions politiques ou religieuses : Plusieurs fois peut-être avez-vous entendu qu'au travail, vous ne devriez pas parler, ni religion, ni politique. Et le problème n'est pas là, mais les confrontations qui peuvent naître de ces enjeux. C'est pourquoi le faire dans le respect de l'autre et sans porter de jugement de valeur est crucial pour maintenir un traitement amical et harmonieux.
- Avoir des comportements racistes, homophobes ou sexistes : Au XXIe siècle, ces questions ont fait l'objet d'intenses débats dans le monde, cherchant à abolir les comportements haineux envers des personnes d'autres origines, d'orientations sexuelles différentes, et même, avec des personnes du sexe opposé, considérées comme inférieures. Dans une équipe de travail, l'intégration de chacun est essentielle et un tel comportement ne doit pas être toléré. L'idée est de créer des équipes d'excellent niveau professionnel, mais aussi humain.
- Communication interne faible : Une équipe de travail doit se parler, se connaître et se soutenir. Par conséquent, s'il n'y a pas de cas de connaissance d'informations, des versions erronées des faits ou des interprétations qui n'ont aucun rapport avec ce qui se passe réellement peuvent être générées. Essayez toujours de canaliser les informations officielles avec votre équipe.
En résumé, gérer une équipe de travail est une tâche assez complexe, car ce qui est géré, ce sont les gens; la ressource la plus imprévisible à gérer dans les organisations. Par conséquent, il faut du temps, des efforts, de la communication et beaucoup de collaboration pour atteindre l'objectif de base pour lequel l'équipe a été formée.