La durabilité des entreprises est l'ensemble des efforts déployés par une entreprise pour soutenir son activité économique, en tenant compte des facteurs sociaux et environnementaux, et en faisant de sa gestion une action responsable avec des ressources.
La durabilité est un concept important dans les activités menées par les entreprises, car elle établit un paramètre de mesure concernant la manière dont elles utilisent leurs ressources financières, humaines et opérationnelles, et la manière dont elles traitent les ressources tangibles; des intrants, des matériaux et même des déchets.
C'est aussi un moyen d'analyser leurs pratiques commerciales. Concernant leur culture et s'ils considèrent, par exemple, l'environnement, la communauté avec laquelle ils vivent, ou les travailleurs.
Caractéristiques de la pérennité des entreprises
La durabilité des entreprises est une façon de gérer les ressources et de les rendre efficaces, tant pour l'entreprise que pour l'environnement et la société. Par conséquent, quelques exemples d'aspects qui devraient être pris en compte afin de mener à bien une gestion d'entreprise durable sont :
- Générer de bonnes pratiques de travail pour le bien-être des employés et la maximisation de la production de l'entreprise.
- Réaliser une évaluation de la gestion des ressources financières.
- Évaluer la consommation d'intrants dérivés de l'environnement, tels que l'électricité, l'eau, le gaz, le papier et autres.
- Traiter les déchets de manière responsable, afin que les éléments qui ont les conditions pour le faire soient utilisés au maximum.
- Établir un contact permanent avec la communauté environnante pour recevoir les préoccupations et les préoccupations concernant l'activité de l'entreprise dans la région et corriger les processus qui les affectent potentiellement.
Rentabilité et durabilité
Sans aucun doute, le premier principe d'une entreprise est de générer une rentabilité suffisante pour continuer à fonctionner. Sinon, il finira par s'éteindre.
Cependant, il existe divers mécanismes pour le faire et il y aura toujours la possibilité de générer cette richesse en étant responsable envers l'environnement et la société, et la possibilité de ne pas le faire, en laissant de côté ces aspects et en ayant l'enrichissement à tout prix comme seul objectif .
Or, on pourrait dire que la première alternative est la plus complexe pour les entreprises et c'est pourquoi toutes n'arrivent pas à développer une activité commerciale pérenne.
Cela se produit pour plusieurs aspects, parmi lesquels nous pouvons souligner :
- Le coût économique de la génération de processus de durabilité est très élevé pour l'entreprise et n'est pas une priorité.
- La législation du pays n'est pas exigeante et leur permet d'exercer leur activité, même lorsqu'elle n'est pas alignée sur la protection de l'environnement et le respect des communautés.
- La puissance économique de l'entreprise est très forte et les habitants ne résistent pas à son activité, car cela pourrait leur générer un problème plus important.
C'est un défi pour les chefs d'entreprise et les dirigeants de trouver un équilibre entre la réussite économique et le bien-être environnemental et social. Ceci, car il est probable que certains d'entre eux soient plus difficiles à maintenir.
C'est pourquoi les évaluations de projets d'entreprise intègrent des variables sociales, juridiques, environnementales, commerciales et économiques. Car le succès d'une entreprise ne dépend pas seulement d'une bonne étude de marché, mais aussi d'un bon traitement et d'une bonne relation avec l'environnement, le cadre réglementaire légal et bien sûr, la relation avec la communauté.
Comment assurer la pérennité de l'entreprise ?
En ce sens, la culture organisationnelle joue un rôle clé dans l'établissement de pratiques internes sur l'utilisation efficace des ressources, compte tenu de toutes les variables susmentionnées.
Lorsque les entreprises prennent ces aspects en compte dans la chaîne de valeur (intrants, processus et extrants), alors les produits et leur activité économique seront plus robustes et alignés sur les besoins de l'environnement.
Il est également important de considérer l'évaluation constante des actions qui impliquent des dépenses de ressources, afin de les améliorer et de mieux les gérer, afin de maximiser l'efficacité et avec elle, la rentabilité dérivée des processus internes de l'entreprise.
Un autre aspect important concerne la manière dont la durabilité des entreprises est communiquée et la manière dont les consommateurs et les clients valident que tel est le cas.
Lorsque les entreprises transmettent avec succès leurs actions en faveur d'une meilleure durabilité, les consommateurs peuvent la remettre en question, l'accepter et/ou la soutenir.
Ce dernier aspect est celui qui va amplifier la rentabilité de l'entreprise, car il va fidéliser des clients qui, comme eux, cherchent à consommer des marques responsables de la société et de l'environnement, car leur culture de vie l'établit.
Bref, développer une activité économique durable n'est pas une tâche facile. Cela demande de la volonté, du talent en gestion d'entreprise et un regard large et profond sur l'environnement, ce qui permet d'identifier les éléments qui doivent être pris en charge pendant le processus de production.
Pour cela, il est conseillé de consulter des spécialistes dans le domaine des sciences sociales, environnementales, juridiques et économiques, dans le but de combiner des critères et d'établir une stratégie qui protège la prise en charge de tous les acteurs et éléments qui interviennent dans la production de biens et services auxquels l'entreprise est dédiée.