La motivation transcendante est une motivation qui ne réside pas tellement dans la personne elle-même, mais est plus centrée sur le groupe ou même sur quelque chose de surnaturel. Elle est étroitement liée à l'environnement des affaires, puisque son objectif principal est de rechercher les intérêts qu'un groupe partage.
Dans la motivation transcendante, les intérêts de soi passent à un niveau inférieur puisque les objectifs à atteindre par le groupe en général sont priorisés.
C'est une motivation étroitement liée aussi aux valeurs que l'individu lui-même a. Une personne qui accorde une grande importance à l'amitié ou au travail d'équipe pense toujours au-delà de son propre intérêt et c'est la base de ce type de motivation.
Non seulement dans les affaires, mais dans d'autres domaines de la vie, ce type de motivation a sa place. Par exemple, aller réconforter un enfant la nuit lorsqu'il a peur ou fait des cauchemars. Vous pensez à votre bien-être et non au fait que vous ne dormirez pas trop cette nuit-là avec ce que cela implique d'affronter le lendemain.
Comment renforcer la motivation transcendante ?
Comme nous l'avons souligné précédemment, ce type de motivation peut se produire dans différents domaines de la vie. Le monde des affaires en ferait partie.
Pour que la motivation transcendante grandisse, il est important de prendre en compte certains facteurs et de les valoriser. Ce sont les plus importants :
- Partager un objectif souhaité par tous: Chacun sera acteur du résultat et si ce qui est souhaité est atteint, chacun obtiendra des bénéfices ou aura atteint l'objectif souhaité.
- Satisfaction personnelle: Les récompenses individuelles devraient atteindre au maximum la satisfaction personnelle. Ceux qui sont atteints conjointement prévalent.
- Leadership transcendant : Le leadership doit être un exemple pour tout le groupe. Quelqu'un de motivant qui apporte de la positivité et améliore les compétences des autres.
- Valeurs à respecter : Il est nécessaire de déterminer une série de valeurs qui doivent être respectées et connues de tous les membres.
- Le résultat commun: Le résultat doit être la conséquence d'un effort commun, quelque chose désiré par tous.
Exemple de motivation transcendante
Si vous vous considérez comme le leader d'une équipe de travail, vous devez choisir une bonne raison pour donner de la cohésion à cette équipe et promouvoir son enthousiasme. Manifester les valeurs à tenir ensemble, suivre le processus régulièrement et valoriser les compétences de tous les membres.
Par exemple, construire un refuge pour animaux de manière altruiste. Vous pouvez réunir un groupe de personnes avec un objectif très clair qui serait d'améliorer le bien-être et de favoriser les adoptions de ces animaux à court terme. La générosité et le travail d'équipe font partie de la motivation de tous les membres qui collaboreront à ce projet.