L'analyse coût/bénéfice mesure la relation entre le coût par unité produite d'un bien ou d'un service et le profit obtenu de sa vente. Ce concept se développe dans le monde de l'entreprise et des affaires, mais aussi avec d'autres types d'activités comme les opérations boursières.
Vu d'une autre manière, le rapport coût/bénéfice sera d'autant plus élevé que le profit ou la marge obtenu par l'investisseur sera élevé et que son coût sera faible. Ainsi, elle suppose une analyse fondamentale de l'avenir de toute activité économique.
Il convient de mentionner que l'analyse coûts/bénéfices n'est pas seulement appliquée aux entreprises, mais aux décisions quotidiennes. Par exemple, lors du choix d'un restaurant pour aller déjeuner. Dans ce cas, des variables telles que la qualité de la nourriture, le prix, la distance, entre autres, influenceront. Peut-être qu'un calcul numérique aussi précis n'est généralement pas effectué, mais avec une évaluation subjective, une décision peut être prise.
Variables déterminant le rapport coût/bénéfice
Il existe de nombreuses variables qui influencent l'analyse du rapport coût/bénéfice. Parmi eux, nous pouvons souligner les suivants :
- Coût de production.
- Crédit-bail (Locations).
- Fournitures (intrants ou matières premières nécessaires au processus de production).
- Des employés.
- Impôts.
- Remise pour paiement rapide et rappel sur les ventes.
- Paiement de l'assurance responsabilité civile.
- Cotisations sociales des salariés.
- Prix final du bien produit et marge bénéficiaire unitaire.
- Niveau de production optimal.
- Volume de ventes.
- Provisions pour dépréciation du bien ou du service.
- Coût de financement des crédits ou prêts demandés.
Toutes ces variables influencent la détermination de la rentabilité d'un investissement. Ceci est important pour qu'à l'avenir l'entreprise puisse couvrir d'éventuelles éventualités imprévues telles que des amendes ou des pénalités, des baisses de production, l'usure des machines, entre autres.
De même, l'entreprise peut être touchée par des attaques spéculatives (qui font chuter le prix du produit qu'elle propose). De plus, des utilités marginales décroissantes peuvent résulter des préférences des acheteurs, c'est-à-dire que plus la quantité du bien est consommée, chaque unité supplémentaire donnera un avantage moindre.
Exemple d'analyse coûts-avantages
Supposons que nous voulions créer une entreprise d'exportation de mangues (les fruits) vers les États-Unis et que nos prévisions de ventes soient de 10 000 mangues par mois à un prix unitaire de 1 euro. En même temps, considérons que tous les frais avant le paiement des taxes sont égaux à 50 % des ventes et que le taux de la taxe est de 25 %.
Un autre problème à considérer est que la saison de consommation de la mangue est de 6 mois par an. Ainsi, nous faisons la projection coûts-bénéfices suivante :
Ventes annuelles : 10 000 (quantité vendue) * 1 (prix) * 6 (mois de campagne) = 60 000 euros.
frais : 60 000 * 0,5 = 30 000 euros.
Bénéfice avant impôts : 30 000 euros.
impôts : 30 000 * 0,25 = 7 500 euros.
Bénéfice net : 30 000-7 500 = 22 500 euros.