Un organigramme vertical représente la structure de l'entreprise sous la forme d'une pyramide hiérarchique de haut en bas, les niveaux supérieurs ayant une plus grande autorité.
Par conséquent, ce type d'organigramme présente certaines similitudes avec l'organigramme hiérarchique. Au-dessus se trouvent la direction générale et fonctionnelle et au-dessous les différents niveaux, tels que les départements ou les sections.
Ainsi, ce type d'organisation place son intérêt dans l'autorité, au-dessus de la coopération, comme cela s'est produit dans le type matriciel.
Les avantages sont, avant tout, que l'autorité et la hiérarchie soient claires et avec elles, le responsable, contrairement à d'autres comme l'horizontale. D'autre part, c'est celui que la plupart des employés connaissent le mieux. Mais n'oublions pas qu'un inconvénient peut être qu'il ne favorise pas la collaboration interministérielle ou la gestion conjointe de projets.
Comment faire un organigramme vertical
Ce type d'organisation a des objectifs similaires à ceux d'autres comme le scalaire, c'est-à-dire qu'elle se concentre sur l'autorité. Par conséquent, sans oublier cela, voyons les étapes qui pourraient être prises pour le construire.
- Tout d'abord, qui est qui. Les postes tels que la direction générale, les directions d'appui (comme le secrétariat), les directions fonctionnelles, les départements et les sections doivent être clairement définis. C'est l'étape indispensable car, avant tout, elle doit être claire et concise.
- Cet organigramme est indiqué pour les grandes entreprises où les postes sont parfaitement définis. Par conséquent, vous devez clairement indiquer les niveaux d'autorité.
- Sa conception recommandée est celle qui parvient à combiner utilité et simplicité. Encore une fois, rappelons que des applications existantes sur Internet ou des compléments tels qu'Excel SmartArt peuvent être utilisés.
Exemple d'organigramme vertical
Imaginons une grande entreprise, par exemple des boissons gazeuses. Il a différents niveaux d'autorité. D'une part, la direction générale avec deux directions d'appui, le secrétariat et le conseil fiscal et comptable. De l'autre, les fonctionnels comme les achats ou les ventes. Ensuite, il y aurait les départements et les sections. Voyons à quoi cela ressemblerait.
On voit que dans l'organisation verticale la hiérarchie est parfaitement définie. Aussi la responsabilité de chaque poste, puisque la personne qui le dirige apparaît. De cette façon, il est clair qui est responsable et qui doit répondre à tout moment.
Structure d'entreprise
