Une étude de faisabilité est celle qu'une entreprise fait pour déterminer la possibilité de pouvoir développer une entreprise ou un projet qu'elle espère mettre en œuvre.
Cependant, ce type d'étude permet à l'entreprise de savoir si l'entreprise ou le projet qu'elle souhaite entreprendre peut être favorable ou défavorable. Il vous aide également à établir les types de stratégies qui peuvent vous aider à réussir.
Autrement dit, en quelques mots, l'étude de faisabilité permet de savoir si l'entreprise ou le projet peut être réalisé ou non, quelles sont les conditions idéales pour le réaliser et comment il pourrait résoudre les difficultés qui peuvent survenir.
Types de faisabilité
Lors de la réalisation d'une étude de faisabilité correcte, les types de faisabilité suivants doivent être pris en compte :
1. Faisabilité opérationnelle
D'une part, la faisabilité opérationnelle est liée au personnel qui doit réaliser le projet. Pour cette raison, il est analysé si le personnel possède les compétences professionnelles nécessaires pour le développer et l'exécuter.
Surtout, la faisabilité opérationnelle dépend des ressources humaines qui font partie de l'organisation. Car ce sont eux qui doivent effectuer toutes les activités dans les différents processus du système pour atteindre les objectifs proposés. De toute évidence, il doit être évalué s'ils ont les exigences nécessaires pour mener à bien le projet.
En effet, lors du développement d'un projet ou d'une entreprise, un système doit être mis en place. Dans tout nouveau système mis en œuvre, les éléments suivants doivent être pris en compte :
- Si ce n'est pas très compliqué pour les ouvriers qui vont l'exploiter.
- Observez si les travailleurs sont réticents à l'utiliser par peur pour une autre raison.
- Analysez si le personnel peut s'adapter aux changements, surtout si le changement se produit très rapidement.
- Évaluez s'il ne peut pas devenir obsolète très rapidement et recherchez des plans d'urgence.
2. Faisabilité technique
De la même manière, cet aspect évalue si l'infrastructure technique dont dispose l'entreprise peut répondre de manière favorable et efficace pour développer le projet ou l'entreprise envisagé. Il convient également de vérifier si les personnes possèdent les connaissances techniques nécessaires pour pouvoir utiliser les équipements et logiciels nécessaires.
3. Faisabilité économique
En ce qui concerne la faisabilité économique, une analyse complète de la relation coût-bénéfice de l'entreprise ou du projet doit être effectuée et les deux aspects doivent être pesés. Si l'évaluation montre que les coûts l'emportent sur les bénéfices, il vaudrait mieux ne pas la développer. Alors que, si le bénéfice dépasse les coûts, la décision de mettre en œuvre le projet devient moins risquée, même si cela n'implique pas qu'il n'y a pas de risques.
4. Faisabilité commerciale
Maintenant, dans la partie commerciale, il est déterminé s'il existe une possibilité potentielle qu'il y ait un nombre adéquat de clients. Ces clients doivent être disposés à consommer ou à utiliser les produits que l'entreprise ou le projet permettra d'offrir au marché.
De plus, la logistique de distribution et de commercialisation est évaluée pour voir si elle est adaptée aux besoins du marché.
5. Faisabilité politique et juridique
Bien sûr, dans cette partie, il est vérifié si le type d'entreprise ou de projet à développer n'est pas conforme ou viole une loi ou un règlement de nature municipale, étatique ou mondiale. Dans le cas contraire, elle ne pourra pas être mise en œuvre car elle serait contraire aux dispositions légales et donc irréalisable.
6. Faisabilité du temps
Enfin, la faisabilité du temps permet de savoir si le temps qui est prévu pour réaliser le projet coïncide avec le temps réel qui est nécessaire pour pouvoir le mettre en œuvre.
En guise de conclusion, on peut dire que la réalisation d'une étude de faisabilité est importante avant qu'une entreprise ne démarre une nouvelle entreprise ou un nouveau projet. Car il permet de savoir s'il est possible de le faire ou non. De plus, cela permet de savoir quelles difficultés peuvent survenir et comment elles pourraient être surmontées. Enfin, il permet de visualiser les conditions idéales pour le mener à bien.
Étude de marché
