Le leadership autocratique, également appelé leadership autoritaire, est l'un des éléments présents dans le leadership négatif et se produit généralement chez des personnes qui occupent des postes de pouvoir et pas nécessairement nommées démocratiquement, mais en raison de compétences techniques ou d'expérience dans un domaine.
Il peut être complexe de classer le leadership autocratique dans des secteurs spécifiques. C'est parce qu'il peut être présent dans plusieurs à la fois. Dans tous les cas, il existe des conditions qui facilitent son existence et l'une d'entre elles est le monde des affaires.
Comme indiqué dans la définition du leadership d'entreprise, l'idéal est que les personnes qui occupent des niveaux d'importance dans la prise de décision concentrent un ensemble de trois compétences : personnelles, sociales et techniques.
Types de directionCaractéristiques d'un leader autocratique
Ce sont précisément les compétences techniques qui permettent généralement l'existence d'un leader autoritaire; ont d'excellentes conditions techniques, ce qui justifie leur position et le traitement inférieur envers les autres membres de l'équipe.
Dans tous les cas, parmi les caractéristiques du leadership autocratique figurent :
- Décider sans tenir compte des décisions des autres.
- Il dicte comment tous les processus doivent être effectués.
- Il a généralement une capacité technique qui justifie, comme cela a déjà été dit, sa position.
- Ses compétences sociales ne ressortent pas et il ne sait pas comment faire preuve d'empathie.
- Il croit qu'il n'y a personne de mieux que lui pour prendre des décisions.
- Il apparaît plus fréquemment dans des contextes non démocratiques.
Nonobstant ce qui précède, le leadership autocratique peut également se produire dans des contextes démocratiques, mais c'est moins probable. Étant donné que dans un scénario d'élection de chef, il existe des antécédents qui inciteront les électeurs à déterminer qui devrait jouer le rôle de chef. En ce sens, ces arguments reposent sur le charisme, les relations sociales et personnelles. A moins, oui, que ce leader ait utilisé une stratégie de persuasion par le charisme et qu'ensuite dans son travail quotidien il ait changé d'attitude.
En résumé, les leaderships autoritaires sont généralement basés sur un certain type de nomination pour les compétences techniques dans des institutions rigides qui n'ont pas encore identifié l'importance des relations humaines dans leurs processus de sélection des personnes.
En raison de ce qui précède, il est important que ces institutions comprennent la pertinence d'atteindre l'excellence par la motivation dans un but, plutôt que de simplement suivre les ordres d'une personne qui a été désignée pour atteindre des objectifs.
Exemple de leadership autocratique
A titre d'exemple, en supposant que dans une banque la plupart de ses employés viennent du domaine de l'administration, de la comptabilité et de la finance, beaucoup auront les compétences pour traiter un problème technique et proposer des solutions, mais le manager de type autoritaire soutiendra leurs arguments. dans leur position. , dans des phrases telles que "cela sera fait de cette façon parce que je suis le patron."
Les employés de banque comprendront cela comme "il est le manager et pour une raison quelconque il est là", mais il n'y a aucune autre raison personnelle de croire en lui, car il ne transmet pas la confiance en ce qu'il sait, mais l'impose plutôt. C'est alors qu'un leadership autocratique peut être différencié d'un leadership commercial, car ce leader ne joue qu'un rôle, mais n'implique pas l'équipe. De cette façon, vous perdez une occasion précieuse d'améliorer la qualité de vos décisions, car vos employés pourraient être un moteur qui prend en charge les besoins qui doivent être traités à tous les niveaux.