Chez Economy-Wiki.com, nous sommes honorés d'avoir un invité très spécial. Il s'agit de l'économiste José María O'Kean, professeur d'économie à l'Université San Pablo de Olavide (Séville) et professeur d'environnement économique à l'Instituto de Empresa de Madrid. Nous allons analyser les perspectives économiques actuelles avec José María O'Kean, en abordant des questions telles que la situation économique difficile en Argentine, la possibilité de nouvelles récessions, l'impact des TIC sur l'économie, l'augmentation des tensions commerciales et l'économie espagnole .
Ainsi, José María O'Kean est un spécialiste de l'environnement économique, de l'impact économique des TIC, de l'économie numérique et de la compétitivité des entreprises. En plus d'avoir occupé divers postes à l'Université San Pablo de Olavide, il est passé par d'autres universités, en tant que membre associé principal au St. Antony's College de l'Université d'Oxford et chercheur invité à la John F. Kennedy School of Government de l'Université Harvard. .
En tant qu'économiste prolifique, dans sa bibliographie, nous trouvons des ouvrages tels que : "La gestion publique stratégique", "L'économie pour les entreprises", "Les entrepreneurs et l'environnement économique", "La théorie économique de la fonction d'entreprise", "L'Espagne compétitive", " business », « Concevoir un nouveau cycle de valeur dans la construction » et son dernier livre, qui s'intitule « Les dix questions clés pour comprendre l'économie ». Tout au long de sa carrière d'économiste, il a publié un grand nombre d'articles spécialisés et il est fréquent de le voir dans des médias tels que La Sexta, Antena 3 ou Canal Sur. Il écrit également pour des journaux tels que El País, Expansión, ABC et Cinco Días, sans oublier qu'il est un collaborateur du Economy Weblog d'IE.
Q : Pensez-vous que l'Espagne se dirige vers une nouvelle bulle immobilière ?
R : Je ne pense pas. Il y a un ajustement entre l'offre et la demande. La demande a augmenté en raison de l'amélioration économique, de l'apparition de fonds d'investissement immobilier, de l'augmentation des facilités de crédit et de la croissance du tourisme, ce qui a stimulé la demande d'appartements touristiques, offrant une bonne opportunité commerciale pour les logements qui étaient auparavant proposés à la location. et pour les maisons neuves auxquelles cette utilité est maintenant donnée, puisqu'elles sont conçues.
D'autre part, l'offre est limitée dans les terres disponibles et dans le temps nécessaire pour s'adapter à la demande croissante.
Certaines données qui montrent cet argument, contrairement à la bulle, sont que le logement augmente principalement dans les grandes villes et les villes touristiques, mais pas dans les autres villes de l'intérieur ou avec moins de dynamique.
Question : En Espagne, les classes moyennes et les classes populaires ont perdu leur pouvoir d'achat. Quelle est la solution selon vous ? Quelles mesures devraient être prises à cet égard?
R : Il faut différencier la perte de pouvoir d'achat des classes moyennes et des ouvriers. Je crois que l'un est structurel et l'autre temporaire.
Si le chômage diminue, les salaires augmenteront. Si le chômage est élevé, les employeurs proposent des emplois à bas salaires et s'ils les couvrent, les salaires n'augmenteront pas, surtout avec la forte temporalité de l'emploi en Espagne, en raison des incitations de la législation du travail en ce moment à ce type de contrats.
Quant à l'analyse de ce qui arrive à la classe moyenne, l'explication est différente. Le salaire payé par heure travaillée est lié à la valeur de ce qui est produit au cours de cette heure. Si l'économie espagnole se spécialise dans les emplois de faible valeur, des bas salaires sont générés. D'autre part, la révolution technologique dans laquelle nous vivons est à l'origine de processus très intenses de substitution du travail aux biens d'équipement, bien qu'elle valorise également certains emplois non routiniers et créatifs. Encore une fois, la spécialisation de l'économie d'un pays et sa façon de produire feront la différence.
Par conséquent, si un pays se spécialise dans des emplois à faible productivité avec peu d'utilisation de la technologie, il est peu probable que des salaires élevés et un pouvoir d'achat amélioré soient générés.
Et nous quittons le débat spéculatif pour savoir si à l'avenir il y aura du travail pour tout le monde et nous irons vers une société dans laquelle la classe moyenne n'aura pas de travail.
Q : Comment pensez-vous que l'escalade du protectionnisme affecte le commerce international ?
A: Cela doit finir par vous affecter négativement. Est inévitable. Et c'est une mauvaise nouvelle pour tout le monde, bien qu'il y ait des pays, des secteurs et des personnes qui tireront profit du protectionnisme, comme cela s'est toujours produit. Au fond, presque tous les pays ont une tendance protectionniste car la politique est sensible aux groupes de pression nationaux et ils veulent défendre leurs propres intérêts que, presque toujours, la concurrence sur le marché menace.
Parallèlement, à côté de la tendance protectionniste, on trouve de grandes entreprises sans caractère national, nationale on pourrait les appeler, qui trouvent rapidement des solutions à ces politiques. De plus, lorsqu'on parle de marchés de biens-bits plutôt que de biens-atomes, ces marchés ne sont pas aussi sensibles aux mesures protectionnistes traditionnelles. Puis-je mettre des frais sur une recherche Google, qui génère des revenus pour l'entreprise avec le positionnement des informations dans le navigateur du navigateur que je vois ? C'est difficile à faire.
Q : En tant que spécialiste des TIC, parlez-nous de l'impact que ces technologies peuvent avoir sur les économies de l'Espagne et de l'Amérique latine.
R : Je pense que les TIC auront un impact sur toutes les économies. Il est évident qu'ils remplacent facilement ces tâches plus routinières qui peuvent être robotisées d'une manière ou d'une autre. Il est également clair que les grandes plates-formes ont besoin d'une masse critique importante et cela se produit généralement sur les marchés de langue anglaise ou chinoise.
Quant aux entreprises concurrentes sur différents marchés, l'économie numérique permet des comparaisons de prix et réduit les marges des entreprises. La transformation numérique des entreprises sera essentielle pour être compétitive et, en général, dans ces économies le fossé technologique est large dans une grande partie du tissu productif.
Q : Quelles perspectives d'avenir envisagez-vous pour l'Argentine ?
R : Il faudrait que j'étudie plus en profondeur la situation actuelle en Argentine. J'ai enseigné pendant plusieurs cours le cas de l'Argentine dans les années de la dollarisation et j'étais à Buenos Aires en janvier 2002 lorsque le système de change fixe a explosé.
Actuellement, les données sur la croissance sont très contradictoires. Elle souffre d'une inflation de 30%, d'un taux de chômage de 9%, et a un double déficit, extérieur de 4,5% et public de 5,7%. La monnaie est passée en un an de 17 à 38 pesos pour un dollar. Le taux d'intérêt sur l'obligation à dix ans est de 11,5% bien qu'il ne s'agisse pas d'un pays avec une dette publique élevée, qui est d'environ 30% du PIB. C'est aussi un pays sans crainte de défaut, ce qui génère de la méfiance sur les marchés financiers internationaux. Il y a un besoin urgent d'un Plan de Stabilisation avec tout ce que cela implique. Si cela se fait avec un accord de revenu, ce sera moins douloureux. Sinon, il faudra un gouvernement très fort pour maintenir la pression. Si ce n'est pas le cas, la situation va se dégrader économiquement et socialement. Si des politiques politiquement populistes sont rétablies, monétisant les déficits et ne corrigeant pas les ajustements, les années à venir seront très difficiles pour les Argentins.
Q : À l'échelle mondiale, voyez-vous une menace de récession ?
R : Les pays sont lourdement endettés, de nombreuses entreprises sont lourdement endettées, de nombreuses banques sont en équilibre financier précaire. En revanche, dans certaines zones comme l'Europe, nous vivons avec des taux d'intervention très faibles. S'ils augmentent, cela affectera les agents endettés, si les taux d'intérêt sont maintenus, nous n'avons aucune marge pour stimuler l'économie face à une nouvelle récession. C'est un dilemme.
L'économie suit une trajectoire de croissance avec des booms et des récessions. Nous sommes en croissance depuis de nombreuses années depuis la crise de 2009. Une autre récession va arriver, mais elle ne sera pas comme la précédente ni aussi mondiale.