Le processus stratégique est la série d'étapes que suit une entreprise, qui commence par l'analyse de la situation actuelle, puis formule la vision, la mission et les objectifs de l'entreprise. Le processus se termine par la mise en place d'une stratégie qui permet de définir la trajectoire des actions que l'entreprise doit suivre pour atteindre ses objectifs.
En réalité, le processus stratégique n'est pas simplement un ensemble d'étapes ou d'actions qu'une entreprise doit suivre. Il s'agit plutôt de toute une approche philosophique de la part de l'entreprise, qui doit être partagée par les personnes qui occupent à la fois les postes de direction et les postes les plus bas dans l'entreprise.
De cette façon, le succès de l'application du processus stratégique se produit lorsque toutes les personnes de l'organisation comprennent les stratégies et les appliquent dans les processus de l'entreprise. C'est pourquoi il est nécessaire que tout le monde partage les mêmes informations et les critères à suivre pour mener à bien le plan d'action.
Planification stratégique
Les étapes du processus stratégique
Les principales étapes à suivre dans le processus stratégique sont les suivantes :
1. Établissement des objectifs
Bien entendu, la première étape intervient lorsque les objectifs que l'entreprise souhaite atteindre sont définis et délimités. Cela vous permet de définir la mission de l'organisation.
Le chemin suivi est le suivant :
- Déterminez les objectifs à court et à long terme.
- Établir le mécanisme pour les atteindre.
- Attribuez les objectifs de manière personnalisée, en attribuant les tâches individuellement à chaque personne afin qu'elles puissent être réalisées avec succès.
Avec tout cela, la mission que l'entreprise veut transmettre à l'ensemble de son personnel et aux actionnaires qui font partie de l'entreprise peut être précisée.
2. Analyse des informations
Ensuite, dans la phase d'analyse, les données et toutes les informations nécessaires doivent être collectées et analysées pour établir la vision de l'entreprise.
Lors de l'analyse, l'attention doit être portée principalement sur les besoins de l'entreprise, notamment pour l'aider à rester sur le marché et à atteindre un niveau de croissance adéquat. De plus, dans l'analyse interne et externe, vous serez en mesure d'identifier vos forces et vos faiblesses; ainsi que ses menaces et ses opportunités.
3. Définition des stratégies
Après avoir réalisé la phase d'analyse, l'entreprise pourra définir ses stratégies. Tenir compte en premier lieu des ressources dont il dispose et qui lui permettent d'atteindre les buts et objectifs préalablement établis.
De même, l'entreprise doit établir une échelle de priorités notamment avec les problèmes auxquels elle est confrontée, afin qu'elle puisse mieux se concentrer lors de la définition de ses stratégies d'action.
4. Mise en œuvre des stratégies
Immédiatement, dans cette étape, l'application et l'exécution de la stratégie définie par l'entreprise sont lancées. Ici, il est déterminé si la stratégie fonctionne ou ne fonctionne pas en termes réels, cela devient donc une phase déterminante pour les décisions que l'entreprise doit prendre.
Cependant, cela implique qu'il devrait être examiné si chacun s'engage à assumer ses responsabilités, s'il dispose d'un financement adéquat et s'il dispose de la bonne structure pour le faire fonctionner.
5. Évaluation et contrôle
Enfin, l'évaluation et le contrôle interviennent lorsque l'entreprise mesure sa performance. De même, il examine des aspects spécifiques des problèmes internes et externes auxquels l'entreprise est confrontée. Après les constatations constatées, des mesures correctives peuvent être appliquées, lorsque la situation l'exige.
Bien entendu, les paramètres qui doivent être considérés pour effectuer des mesures de performance doivent être liés aux objectifs que l'on attend d'atteindre.
Enfin, on peut dire que le processus stratégique est très important pour chaque entreprise, car il permet de définir et de mettre en œuvre la bonne stratégie. Par conséquent, si vous appliquez la bonne stratégie, cela vous aide à pouvoir atteindre les objectifs proposés dans votre plan d'action.
Plan stratégiqueContrôle stratégique
