Quand on pense à l'entrepreneuriat, l'image de quelqu'un qui crée une petite entreprise vient à l'esprit. Cependant, il est également possible d'entreprendre au sein de l'entreprise elle-même.
Le concept traditionnel d'entrepreneur est celui de quelqu'un qui voit une opportunité dans une entreprise et se lance dans la création de sa propre entreprise. Cette personne planifie ses projets, recherche les ressources nécessaires et crée une petite entreprise.
Cependant, l'idée d'un ouvrier entreprenant dans sa propre entreprise est présentée comme une sorte de paradoxe. Nous considérons l'entreprise comme une entité très réglementée, avec des procédures bien définies et des routines claires. Bref, nous sommes dans un environnement de travail si strict qu'il semble tuer la créativité des employés. Maintenant, il convient de noter qu'il s'agit d'une idée du passé, car la capacité de générer des idées auprès des employés peut devenir le facteur qui fait la différence.
Créativité dans l'entreprise
Les exemples d'entreprises colossales comme Google ou Microsoft méritent d'être soulignés. En fait, chez Google, les employés passent une fraction de leur journée de travail à chercher de nouvelles idées. Sortir de la routine est quelque chose qui aide à stimuler la créativité et est particulièrement utile lors de l'élaboration de projets qui nécessitent un travail d'équipe.
Dans ce raz-de-marée d'idées qui germent dans l'esprit des travailleurs, c'est là que les soi-disant intrapreneurs apparaissent. La créativité de l'individu est mise au service de l'entreprise, de telle sorte que le travailleur se sente encore plus impliqué dans son entreprise. De plus, ils se sentent écoutés, respectés et, bien sûr, leurs contributions sont valorisées.
De nombreuses entreprises sont prêtes à écouter et à mettre en œuvre les idées des travailleurs. C'est un moyen non seulement de motiver les employés, mais aussi de retenir les talents dans l'entreprise. Certains disent qu'il vaut mieux garder un employé créatif, car à l'avenir il peut quitter l'entreprise et créer sa propre entreprise, de telle sorte que cela finisse par devenir une compétition. De plus, l'intrapreneur peut également quitter l'entreprise pour rejoindre une autre entreprise disposée à écouter ses propositions et à les mettre en mouvement.
Le profil de l'intrapreneur
Mais à quoi ressemble un intrapreneur ? Quel genre de personne est ce type de travailleur? Eh bien, comme les entrepreneurs, ils savent voir les opportunités commerciales, mais la grande différence est qu'ils travaillent pour quelqu'un d'autre.
Un entrepreneur n'a pas besoin d'avoir un diplôme ou une formation spécifique dans un certain domaine. Tout le monde peut avoir une bonne idée qui profite à son entreprise. Nous sommes donc face à des personnes proactives, qui apportent des solutions et qui anticipent les problèmes qui peuvent survenir.
Par conséquent, les intrapreneurs ne sont pas des personnes individualistes, mais, en plus d'être créatifs, ils ont également une grande capacité à travailler en équipe. Cet esprit coopératif les amène également à avoir des traits très importants dans le monde des affaires, à devenir de véritables leaders.
Autre particularité à souligner, chaque défi qui se pose à l'entreprise est vu par l'intrapreneur comme un défi, une nouvelle opportunité à surmonter. Cette ambition les conduit à viser de nouveaux objectifs.
Beaucoup peuvent se demander pourquoi la présence d'un travailleur avec de nouvelles idées, avec un esprit d'innovation, est bénéfique. Eh bien, le point de départ de l'intrapreneur sera plus facile car il s'appuie sur toute une structure d'entreprise. De plus, une idée d'entreprise réussie peut être récompensée par un salaire et des responsabilités accrus.
Comment promouvoir l'entrepreneuriat au sein de l'entreprise ?
Créer le bon environnement de travail et parvenir à une bonne motivation du personnel sera la clé de l'émergence d'entrepreneurs au sein même de l'entreprise. Pour cette raison, il est nécessaire de créer une atmosphère de dialogue, dans laquelle des propositions peuvent être présentées, avec un traitement de proximité et des temps de repos.
La rémunération sera également un aspect clé, car les travailleurs ne sont pas seulement heureux d'un bon environnement dans l'entreprise. Cela conduit à récompenser les bonnes idées avec des responsabilités accrues et un salaire plus élevé.
Il sera important de garder à l'esprit que, lorsqu'il travaille sur des projets d'entreprise, le travailleur jouit d'une autonomie, qu'il se sent identifié au projet, qu'il sent que sa contribution est importante dans la mission de l'entreprise. Leur donner des responsabilités et même un certain degré de contrôle rendra les employés créatifs plus engagés.