Le recrutement de ressources humaines est un processus dont le but est d'attirer des personnes intéressées à occuper un certain poste dans l'entreprise, d'analyser leur valeur, d'en choisir une et enfin de les intégrer dans l'organisation.
Les mécanismes d'entrée dans l'entreprise constituent la clé qui garantit que par la suite, les pratiques de ressources humaines peuvent être menées de manière adéquate avec le personnel. Par conséquent, si nous ne disposons pas du personnel adéquat, la gestion des ressources humaines sera difficile et problématique.
Capital humainPhases de recrutement des ressources humaines
Les phases du recrutement des ressources humaines sont : le recrutement, la sélection et l'orientation et le plan d'accueil. voyons les trois pas à pas :
Phase 1 : Recrutement
Le recrutement consiste à recruter des candidats valides pour le processus de sélection en utilisant des techniques objectives et fiables afin d'analyser l'adéquation et l'adaptation du candidat au profil du poste.
Pour effectuer un bon recrutement, il est essentiel que l'entreprise considère dans un premier temps les compétences qu'elle considère comme élémentaires pour le poste et puisse ainsi faire un filtre ultérieur par rapport aux personnes qui connaissent l'offre d'emploi. Car, par exemple, si la demande d'emploi est élevée, il y a peut-être la possibilité que beaucoup de personnes qui postulent pour le poste ne s'adaptent pas au profil.
Il existe différents types de recrutement :
- Recrutement interne vs recrutement externe : Le facteur qui les différencie est l'origine des personnes qui occuperont le poste. Dans le cas où la personne provient de l'organisation elle-même, le recrutement sera interne; lorsqu'il s'agit d'une autre organisation, le recrutement sera externe.
- Recrutement de masse vs recrutement individualisé : Le facteur déterminant entre les deux est l'existence ou non d'une procédure de recrutement uniforme ou particulière. Le recrutement de masse, c'est lorsqu'il y a une procédure standardisée et un recrutement individualisé lorsqu'il s'agit d'un processus express pour ce recrutement.
Deuxième phase : la sélection
La sélection est le processus par lequel on choisit quel(s) candidat(s) peut le mieux occuper le ou les postes au sein d'une organisation. Il faut avoir effectué un bon recrutement car sinon, peu importe combien on applique des techniques de sélection adéquates, il pourrait s'agir de ne pas avoir de ressources humaines valables.
Certaines des techniques utilisées dans cette phase seraient le curriculum vitae, l'entretien court, les tests psychotechniques et de personnalité, la simulation ou la dynamique de groupe.
Troisième phase : Plan d'orientation et d'accueil
Le plan d'orientation et d'accueil est la phase au cours de laquelle le salarié connaît et comprend les éléments immatériels, symboliques et émotionnels qui se produisent dans les organisations et qui sont fondamentaux pour la performance professionnelle.