Le Comité des Risques d'une entreprise est l'organe chargé d'étudier les menaces internes et externes auxquelles une entreprise est confrontée. Sur cette base, en outre, vous devez concevoir un système de prévention.
Il est à noter que ce comité se concentre principalement sur l'analyse et la prise de décision pour la gestion des risques. Ses résolutions doivent être exécutées par les autres secteurs de l'entreprise.
Fonctions du comité des risques
Les fonctions les plus importantes du comité des risques sont :
- Déterminez les limites de tolérance pour éviter les scénarios à haut risque. Par exemple, dans le cas d'une banque, le pourcentage maximum du portefeuille pouvant être admis en situation de délinquance doit être fixé.
- Élaborer des plans d'urgence. En ce sens, une entreprise doit établir, par exemple, les actions à entreprendre face à un ralentissement économique qui affecte le niveau des ventes.
- Promouvoir une culture du risque d'entreprise.
- Recevez des informations de tous les secteurs de l'institution sur les dangers auxquels ils sont confrontés.
- Revoir fréquemment les limites d'exposition aux menaces internes et externes.
- Superviser les actions de prévention et la réalisation de ses objectifs.
- S'assurer que la vision, la mission et les objectifs stratégiques de l'entreprise sont liés aux mesures en place pour atténuer les éventualités éventuelles.
- Déterminer les risques que chaque domaine de l'entreprise peut assumer, ainsi que les limites à respecter.
Membres du comité des risques
Les membres du Comité des Risques sont :
- Gestionnaire des risques: Cadre dont la fonction est de sauvegarder les actifs de l'entreprise en tenant compte de toutes les éventualités possibles. Il est en charge de la mise en œuvre des accords du Comité des Risques.
- Directeur Financier ou Responsable Financier : Évalue l'impact économique de la survenance de chacun des principaux risques auxquels l'entreprise est exposée.
- Responsable de l'audit interne: Étudier les processus internes de l'entreprise pour identifier les défauts à résoudre. Il se peut, par exemple, que le domaine de la trésorerie ne fasse pas rapport à la direction aussi souvent qu'il le devrait.
- Membres indépendants : Ils n'appartiennent pas aux domaines des autres membres. Ils contribuent à la gestion des risques du point de vue de leur industrie, par exemple les ventes.
Comme on le voit, ce comité est multisectoriel et transversal à toutes les activités de l'entreprise.
Il est également important de préciser que le cabinet peut avoir sa gestion des risques ou déléguer cette fonction.