Au-delà de la différence entre les concepts, le leader est compris comme un sujet qui entreprend des actions de leadership à partir d'un contexte qui en remplit les conditions.
Compte tenu de ce qui précède, une personne qui agit en tant que leader n'est pas un leader dans tous les domaines de sa vie, mais principalement dans ceux où il doit prendre des décisions.
Les attitudes de leadership correspondent à des actions qu'une personne entreprend dans un contexte partagé et dans lesquelles, soit par la volonté d'autrui, soit de sa propre initiative, elle assume un rôle de guide dans les actions du groupe.
Lorsque le leadership est délégué par d'autres à une personne, c'est peut-être parce que cette personne a un style démocratique, participatif, naturel et/ou charismatique qui fait que l'environnement lui fait confiance et le considère comme un individu ayant les compétences nécessaires pour faire face à la direction du les décisions et les responsabilités du groupe.
D'autre part, un individu peut prendre une position plus spontanée et offrir volontairement ses capacités pour guider le cours de l'action. Argumenter, en fonction de votre expérience, de vos connaissances techniques ou simplement, parce que vous vous sentez à l'aise de diriger.
Ici apparaissent des styles de leadership plus autoritaires, principalement dans la prise de décisions complexes, où personne ne se sent capable de prendre en charge les conséquences et où apparaît une personne qui a une solution en tête et y croit fidèlement. Autant le proposer et le faire suivre.
Situation de leadership spontané (de la part de l'individu)
Supposons que dans une entreprise il y ait un groupe de personnes qui se trouvent même horizontalement, sans degrés supérieurs de hiérarchie, et que soudain un tremblement de terre majeur se produise. Les choses commencent à tomber, les voies de sortie se ferment et l'endroit n'a pas de protocole d'évacuation.
Une personne prend le commandement et dit à tout le monde où sortir, où aller pour la sécurité et communique avec les unités d'urgence. Personne ne l'interroge, tout le monde le suit entre nervosité et crises de panique.
Cette personne n'a aucune formation en prévention des risques, mais a su prendre une décision en évaluant rapidement les meilleures actions à entreprendre. Même s'il n'était pas sûr à cent pour cent que c'était la bonne chose à faire, il l'a fait parce que personne d'autre n'allait le faire et c'était soit ça, soit quelqu'un serait blessé.
Il se peut que ce même individu, après avoir fait cette action héroïque, rentre à la maison et ne soit pas le leader au sein de la maison. Cela peut être votre femme, si vous vivez avec des amis, un autre ami, etc. Le contexte l'a aidé à prendre les devants pendant quelques instants.
Ainsi, le leader est compris comme une personne qui entreprend des actions de leadership, grâce à des situations qui le permettent et où il peut prendre des décisions. Soit parce que l'environnement l'a désigné comme tel, soit parce qu'il a véritablement offert sa volonté de le diriger.
Le leadership, d'autre part, est un style d'exécution de ce leadership collectif de personnes, qui peut être; démocratique, participatif, autoritaire, transformationnel, libéral, paternaliste ou tout ce qui convient aux caractéristiques personnelles de la personne qui assume ce rôle.
