Natural Leadership - Qu'est-ce que c'est, définition et concept

Le leadership naturel consiste à prendre des initiatives et à contrôler instinctivement et sans les poursuivre.

Le leadership naturel est une forme de leadership dont la caractéristique de base est présente dans tous les styles de leadership. Il s'agit de prendre l'initiative et de contrôler une situation ou un objectif, quelles que soient les formes qui peuvent être incorporées en cours de route.

Les leaderships naturels peuvent avoir différents objectifs; prendre l'initiative de résoudre un problème et parvenir à un consensus, se faire remarquer parmi un groupe de personnes, proposer une idée et la convaincre de se réaliser, pour n'en citer que quelques-unes. Mais ils ont tous en commun un objectif, plus ou moins altruiste, d'agir sur une situation.

Les actions de leadership sont parfois involontaires, notamment celles de type solidaire, car ancrées dans les valeurs intrinsèques des personnes, ce sont donc pour elles des attitudes qui s'inscrivent dans leur personnalité et pas nécessairement dans un intérêt personnel.

En ce sens, bien que le leader naturel poursuive un objectif, son objectif n'est pas de diriger, mais d'atteindre son but. Ce qui se passe, c'est que sur le chemin de cet objectif, vous devenez involontairement un leader.

Types de direction

Avantages et inconvénients du leadership naturel

Parmi les avantages et les inconvénients du leadership naturel, nous soulignons les suivants :

Avantage:

• Les membres de l'équipe font pleinement confiance à leur leader en raison de ses qualités.
• Il permet aux membres de l'organisation de rester « accrochés » au groupe grâce à ce type de leadership.
• Un environnement de travail similaire à celui d'une relation d'amitié peut être atteint, en raison de la proximité du leader.
• Les membres de l'équipe se sentent valorisés et écoutés, ce qui augmente leur motivation.
• Ce type de leadership porte atteinte à la hiérarchie et accorde une plus grande importance aux relations personnelles.

Désavantages:

• Ce n'est peut-être pas du goût de tous les membres de l'équipe car il est basé sur la personnalité du leader. Pour cette raison, vous pouvez abandonner votre statut de leader si vous prenez de mauvaises décisions.
• Ce n'est pas un style de leadership basé principalement sur vos connaissances, vous pouvez donc montrer des faiblesses à certains moments.
• Ces types de leaders n'agissent pas toujours de la bonne manière, nuisant au reste des membres de l'équipe.
• Un excès de confiance dans le leader peut le déstabiliser car il ressent trop de pression.
• L'envie peut être générée parmi le reste des membres, conduisant à des distractions afin d'atteindre les objectifs proposés.

Le leadership peut-il être un moyen d'obtenir un gain personnel à travers d'autres personnes ?

En fait, c'est une conséquence, car ce que l'environnement perçoit, ce sont les actions de leadership et l'impact que ces actions ont, quel que soit le bénéfice que la personne qui l'exerce peut percevoir.

Le leadership naturel est-il une qualité de naissance ou peut-il être acquis ?

Comme toutes les compétences, elle s'acquiert, surtout si l'environnement proche; famille, amis, collègues, pratiquez-le également. Généralement, les enfants qui participent à des groupes de bénévoles, des camps ou des groupes d'action sociale, acquièrent cette spontanéité et la renforcent dans leur vie d'adulte.

Il appartiendrait à un psychologue de dire s'il y a aussi des traits héréditaires dans ces attitudes, mais la possibilité n'est pas exclue.

Exemple de leadership naturel

Supposons le cas d'une formation politique. Dans ce groupe, il y a une personne qui a toujours l'initiative d'organiser des journées d'information, des conférences ou des entretiens avec les membres.

En plus de cela, il favorise les rencontres avec les membres qui ont une certaine responsabilité au sein du parti politique pour résoudre les erreurs, analyser comment obtenir le soutien de plus de personnes. Dans ces circonstances, cette personne sera un leader naturel en raison de sa proactivité.

Le leadership naturel est, en somme, la base des actions ultérieures; participative, démocratique, autoritaire ou entrepreneuriale qu'un leader peut assumer dans son travail en tant que représentant d'un groupe qui cherche à atteindre un objectif commun.