Les types de gestion d'entreprise sont les différentes manières dont les activités, les fonctions et les processus sont exécutés au sein d'une entreprise pour atteindre les objectifs fixés.
Bien sûr, dans toute gestion d'entreprise, la gestion joue un rôle très important. Car, dès la direction, toutes les personnes qui travaillent dans l'organisation sont orientées et guidées. Ceci, afin que les efforts de toutes ces personnes soient orientés vers la réalisation de l'objectif commun poursuivi par l'organisation.
En d'autres termes, chaque type de gestion d'entreprise cherche à ce que le personnel travaille ensemble et atteigne les objectifs de la manière la plus efficiente et efficace possible. Chaque forme de management vise à utiliser au mieux les ressources humaines, matérielles et financières. Pour cette raison, chaque type de gestion utilise une manière particulière d'orienter, de coordonner et de contrôler toutes ses ressources pour atteindre l'objectif attendu.
Types de gestion d'entreprise
Les principaux types de gestion d'entreprise sont :
1. Gestion des laissez-faire
Pour commencer, la gestion de type laissez-faire est basée sur la confiance dans les employés. Pour cette raison, les travailleurs ont la liberté, car la direction est convaincue qu'ils savent comment faire les choses.
Il est important de noter que ce qui compte, c'est le résultat et non le processus suivi par l'employé. La direction dans ce cas peut conseiller ou suggérer, mais jamais imposer des critères, rendant le travail du personnel plus motivé et plus productif.
Cependant, dans cette gestion, le processus de supervision n'est pas effectué pendant la production, car les personnes ou les équipes sont autodirigées. Le responsable n'intervient que si quelque chose ne va pas ou lorsqu'on lui demande. Le manager est présent au début et à la fin du processus. Ce processus de gestion est utilisé par des entreprises comme Google.
2. Gestion démocratique
De son côté, la gestion démocratique repose sur la motivation de la participation de ses salariés. L'idée est que chacun exprime ses opinions et celles-ci sont prises en compte par la direction. Cette forme de management favorise la communication interne et le travail d'équipe.
En fait, chacun exprime son opinion, bien que la décision finale soit prise par le manager. Pour cette raison, cette gestion est connue comme un type de gestion consultative, participative, collaborative ou consensuelle. Ceci, étant donné que chacun peut avoir un avis quel que soit le poste qu'il occupe. L'objectif principal est que chacun partage des idées, des opinions, des suggestions et des solutions à différentes situations.
3. Gestion autoritaire
Or, la gestion autoritaire est totalement contraire à la gestion démocratique. Dans ce cas, la direction prend toutes les décisions dans l'entreprise indépendamment de ce que les autres pensent. Les employés sont limités à l'accomplissement des tâches qui leur sont confiées.
L'employé peut manifester un stress au travail et un faible niveau d'estime de soi. Pour cette raison, le niveau de productivité est généralement faible. Le système de communication est descendant du manager à l'employé, puisque le supérieur commande.
4. Gestion transactionnelle
La gestion transactionnelle est basée sur des systèmes de récompense du manager à l'employé pour avoir bien fait son travail. Habituellement, les récompenses sont de nature économique et sont attribuées lorsque les employés atteignent les objectifs proposés. Les récompenses aident les employés à améliorer leurs performances.
Généralement, le manager et l'employé gagnent dans cette gestion. Le manager atteint les objectifs et les résultats proposés, et les employés sont récompensés pour leurs efforts. Il fonctionne de manière positive car il génère des liens d'appartenance des salariés à l'entreprise, favorisant l'environnement de travail et la productivité des travailleurs. C'est une gestion gagnant-gagnant.
5. Gestion transformationnelle
Il ne fait aucun doute que la gestion transformationnelle ajoute de la valeur au capital humain dont dispose une entreprise. Ceci, étant donné que le succès de l'organisation ne peut être atteint qu'avec le dévouement et l'engagement de ses travailleurs. Pour cette raison, la communication et la confiance prévalent entre la direction et les employés.
Naturellement, dans ce type de management, les salariés sont motivés à prendre des risques, car ce sont des gens qui ont confiance en eux et cela leur permet d'être plus créatifs. C'est un management visionnaire car il cherche à communiquer la vision de l'entreprise, du département ou du projet à ses collaborateurs. Tout le monde, direction et employés, est concentré dans la même direction pour transformer l'organisation.
6. Gestion des services
D'autre part, la gestion des services repose sur le soutien que la direction doit apporter à ses employés. Les managers s'occupent de la formation, de la formation et du conseil de leur équipe de travail. Les employés ne sont pas seulement des exécuteurs d'ordres, mais, au contraire, ils reçoivent le soutien et l'aide de la direction.
En effet, les relations interpersonnelles du manager avec son équipe prévalent. Bien sûr, pour que cette gestion fonctionne. Le gestionnaire doit avoir beaucoup d'expérience sur le tas, dans le processus de formation et dans l'établissement de relations.
7. Gestion du stimulateur cardiaque
Enfin, nous avons la gestion du stimulateur cardiaque. Dans ce type de management, le manager prend la tête de son équipe. Ainsi, il communique les consignes et la discipline de travail afin que les employés suivent ses traces, fixant le rythme de travail qui anime toute l'équipe.
Habituellement, l'équipe de travail doit être très motivée pour suivre le gestionnaire et correspondre à son rythme de travail, surtout lorsque le rythme requis est très exigeant et persistant.
Pour conclure, on peut dire que le type de gestion d'entreprise est déterminant pour le succès ou l'échec d'une organisation. Bien que dans une entreprise, différents types de gestion puissent être appliqués selon l'équipe, l'entreprise, le projet ou la tâche en question.
Ce qui est certain, c'est qu'une mauvaise gestion des affaires nuit à la performance des travailleurs et de l'organisation en général. D'autre part, une bonne gestion permet d'atteindre des employés plus motivés et plus productifs et, par conséquent, la réalisation des objectifs de l'entreprise.
