Le leadership axé sur les tâches favorise une action conjointe pour s'attaquer à une tâche de la manière la plus complète possible.
Pour ce faire, le leadership axé sur les tâches transmet le but à tous les domaines liés à un objectif commun. Mais qu'est-ce que transmettre le but? Transmettre la finalité, c'est définir un objectif de la manière la plus réaliste possible, pour lequel il doit respecter 4 éléments :
- Être clair: Concis, court et puissant.
- Commun: Le but doit impliquer toutes les personnes impliquées dans la tâche.
- Partagé: Tellement important qu'il est essentiel de s'avoir l'un l'autre.
- Difficile: Qu'elle constitue une motivation pour mobiliser l'équipe pour atteindre l'objectif.
Ces éléments sont relevés par le Chilien Rodrigo Jordán, dans son livre "Reflection for Action", où à travers son expérience à la tête de la première expédition chilienne vers l'Everest, il récapitule les principaux enseignements qui l'ont conduit à mobiliser toute son équipe jusqu'à atteindre le sommet. .
Comment cette leçon se matérialise-t-elle dans le travail quotidien d'une organisation ?
D'abord, avec une vision stratégique; les organisations qui parviennent à voir leur travail stratégiquement durer beaucoup plus longtemps dans les tâches, car elles sont conscientes que les grands changements prennent du temps. C'est comme atteindre la "Vision" de l'entreprise, impossible de le faire en un an, aussi extraordinaires soient les objectifs.
Le leader doit planifier, sur la base des performances historiques de l'organisation, ce qui peut être réalisé sur des périodes d'un an. Mais si vous voulez obtenir des résultats encore meilleurs, alors vous devez effectuer une coordination intersectorielle et pour cela, formuler un bon objectif est essentiel, afin que tous les domaines puissent l'apprécier avec la même importance.
Le leadership axé sur les tâches suppose alors des connaissances suffisantes en stratégie, ainsi que les compétences en leadership pour diriger le travail de l'organisation vers le grand objectif qu'ils se sont proposés. Quel serait un grand objectif ? Par exemple, ceci :
"Être l'entreprise avec la meilleure perception de la qualité par les consommateurs en Amérique latine."
Quel serait le but de cet objectif ? Atteindre des niveaux de satisfaction grâce à l'efficacité opérationnelle, commerciale et financière, produit d'un environnement de travail agréable qui inspire à être le meilleur sur le marché latino-américain.
Un leadership axé sur les tâches peut être construit à tous les niveaux de l'organisation, car ses fondements se trouvent dans l'excellence que chaque membre apporte véritablement dans son travail quotidien. Bien sûr, il doit d'abord être influencé par un objectif clair, commun, partagé et stimulant, que le leader doit transmettre.