L'analyse ABC est un système utilisé pour concevoir la distribution des stocks d'entrepôt. L'objectif de cette méthodologie est d'optimiser l'organisation des produits de manière à ce que les produits les plus attractifs et demandés par le public soient à une portée plus directe et plus rapide. Cela réduit les temps de recherche et augmente l'efficacité.
C'est-à-dire que l'analyse ABC propose de classer la marchandise, en localisant le plus de demandes dans les points les plus visibles du magasin ou des locaux commerciaux.
L'origine de ce concept a commencé à se former à la suite des déclarations de Wilfredo Pareto, un sociologue et économiste italien, qui a déclaré en 1897 que la demande n'est pas uniformément répartie entre les articles d'un inventaire. Ainsi, celles qui se vendent le plus surpassent largement les autres.
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Articles A, B et C
Pour effectuer l'analyse ABC, les différents produits sont classés en 3 types en tenant compte de leur importance :
- Type d'articles A: Ce sont les plus importants, utilisés ou vendus. Ce sont aussi ceux qui génèrent le plus de revenus.
- Type d'articles B: Ils sont d'importance secondaire et les revenus générés sont moindres par rapport aux postes A.
- Type d'articles C: Leur importance est minime et ils rapportent peu d'avantages.
Après ce classement, les articles de type A seront placés de manière plus accessible au public ou dans les zones les plus fréquentées du magasin. Au lieu de cela, les produits B et C seront placés dans des endroits moins visibles car ils ne sont pas très demandés.
Gestion des articles dans la gestion des stocks
Chaque article reçoit un traitement selon son importance.
- Les articles de type A doivent être soumis à un contrôle d'inventaire strict. Compte tenu de l'importance de ces derniers, ils devraient disposer de zones de stockage mieux sécurisées pour l'entretien et l'accessibilité. De plus, il faut éviter que son stock s'épuise.
- Les articles de type B représentent une classification intermédiaire entre les produits A et C. Il est important de les surveiller pour déterminer s'ils peuvent changer de catégorie à tout moment.
- Une politique typique pour l'inventaire des articles C consiste à n'avoir qu'une seule unité en main. Parfois, cela entraîne une rupture de stock après chaque achat, ce qui peut être une situation normale, car les articles C ont à la fois une faible demande et un risque accru de coûts d'inventaire excessifs.
Avant d'appliquer cette méthodologie, nous devons tenir compte du fait que le nombre d'unités vendues n'est pas le seul facteur qui mesure l'importance d'un article. Ainsi, d'autres variables telles que le pourcentage de profit obtenu sur chaque vente peuvent être analysées.