Budget d'une entreprise - Qu'est-ce que c'est, définition et concept

Le budget d'une entreprise est un document physique ou virtuel qui rassemble chacun des éléments pouvant générer un revenu ou une dépense dans l'entreprise cible.

C'est-à-dire qu'il s'agit d'un document par lequel une série de prévisions est établie au niveau des ventes et des coûts de fabrication, entre autres facteurs. De cette façon, il est possible d'obtenir une radiographie à moyen ou long terme de l'activité de l'entreprise selon les besoins.

Caractéristiques d'un budget d'entreprise

Bien qu'il existe de nombreux types de devis d'entreprise, ils ont tous un certain nombre de caractéristiques communes. Les principaux sont :

• Planification à moyen et/ou long terme.
• Utilisation des revenus et dépenses fixes et variables.
• Ils déterminent un point d'équilibre et un point désiré.
• Il y a un contrôle pendant sa validité et une revue à la fin de sa vie utile.

Comme on peut le voir, un budget doit être un document qui détaille et argumente le montant de chaque article, basé principalement sur des études de marché ou des expériences antérieures.

Types de budgets d'une entreprise

En premier lieu, on pourrait classer les budgets d'une entreprise selon des critères généraux, tels que le temps qu'ils couvrent, le secteur de l'entreprise ou l'objectif avec lequel ils sont réalisés.

Par contre, en termes commerciaux, les types de budgets que l'on peut trouver sont :

• Budget de trésorerie : Du cash flow anglais, on retrouve son équivalent en espagnol. Ce budget tente d'analyser le mouvement du capital le plus liquide de l'entreprise, l'argent.
• Capital: Il consiste en une prévision financière par laquelle est déterminée la différence entre les investissements futurs et les ressources nécessaires à leur réalisation.
• Le budget des ventes: Il met en évidence l'origine des revenus des ventes ainsi que le coût de sa commercialisation.
• Budget de production: Dans ce cas, le budget se concentre sur l'exposition des différents coûts occasionnés par la production ou la fabrication d'un produit ou d'un service.
• Budget opérationnel: Ce budget est celui qui collecte le plus de variables. Ceci, puisqu'il combine des facteurs internes de l'entreprise en plus des facteurs externes. Essayez d'anticiper les mouvements du marché parmi d'autres facteurs.
• Budget principal : Recueillez tous les budgets expliqués précédemment afin d'étudier et d'exposer la corrélation entre eux.

Bref, bien que chacun des budgets existants n'ait pas été exposé, les plus pertinents et les plus utilisés dans l'environnement des affaires ont été expliqués.