Le spin-off est un terme anglo-saxon qui définit le processus par lequel une entreprise naît d'une autre entité existante. Au fil du temps, la nouvelle société se sépare de l'entreprise qui servait d'incubateur. Ainsi, elle finit par acquérir une indépendance à la fois juridique, technique et commerciale.
On peut définir le spin-off comme une stratégie d'entreprise qui consiste à promouvoir et accompagner, à partir d'une grande entreprise, ses propres travailleurs qualifiés pour la quitter et créer leur propre entreprise.
Le spin-off comprend les projets dont le but est l'indépendance de l'un des départements ou divisions de l'organisation.
Habituellement, les nouvelles entreprises nées de la séparation agissent en étroite collaboration avec l'entreprise d'origine dans les activités qui lui tiennent à cœur.
Elle peut être considérée comme une forme de restructuration ou de cession d'entreprise. Cependant, le fait d'exiger une collaboration ultérieure entre la société mère et la société dissoute nous fait inclure le spin-off comme une forme particulière de coopération.
Cours dérivés
En fonction de leur origine, deux types de spin-off peuvent être distingués.
- Dérivation d'entreprise: Comme son nom l'indique, il fait référence au moment où la nouvelle entreprise est issue d'une autre organisation précédente (soit publique, soit privée). Ce type de cas est à ce jour le plus répandu, avec le soutien des CEEI-BIC (European Business and Innovation Centers-Business Innovation Centers). Il s'agit notamment d'entrepreneurs, pour la plupart liés à des start-up. Cependant, leurs domaines d'activité ne doivent pas nécessairement être basés sur la technologie.
- Retombées académiques : Il débute son parcours au sein des centres universitaires et des instituts de recherche. Cette division spin-off est la plus récente et est soutenue par l'Union européenne à travers différents programmes dans le but de transférer les connaissances acquises à l'université vers l'entreprise. C'est précisément l'objet des OTRIS (Research Results Transfer Offices) et de leur produit final, l'EBT ou Technology-Based Companies.
Les raisons
Plusieurs raisons peuvent expliquer la création d’une spin-off :
- L'investissement dans le talent humain qui continuera ensuite à collaborer avec la maison mère.
- La formation de nouvelles niches commerciales et opportunités dans l'avenir de l'activité des entreprises.
- Survie stratégique dans les processus de crise de l'entreprise.
- Planification fiscale, commerciale ou sociale puisque, sur la base de raisons fiscales, de regroupement de comptes, d'application d'accords ou de certaines réglementations du travail, il existe des alternatives qui misent sur la ségrégation des entreprises.
- Enfin, une dynamique financière spécifique qui tente de lever des fonds pour développer une certaine business unit.