L'impasse, ou le seuil de rentabilité, détermine le nombre d'unités produites pour lesquelles les revenus totaux et les coûts sont égaux.
La production d'un niveau unitaire supérieur à l'impasse produira des avantages. Alors que si une quantité d'unités inférieure au neutre se produit, des pertes seront encourues.
Afin d'effectuer une analyse basée sur le calcul du point mort, ces deux conditions doivent être remplies :
- Le coût variable unitaire doit rester constant quel que soit le niveau de production.
- Nous sommes confrontés à un marché de concurrence parfaite, donc toutes les unités peuvent être vendues à ce prix.
Comment est calculé le point mort ou le seuil de rentabilité ?
Le calcul de l'impasse correspond à ce que l'on appelle le « direct costing » ou modèle de coûts directs en comptabilité analytique car il classe les coûts en fixes et variables.
P = Prix unitaire
Q = Volume des ventes (en unités physiques)
CF = Coûts fixes totaux
CVU = Coût variable unitaire
Q = CF / (P-CVU)
Exemple de calcul de l'impasse ou du seuil de rentabilité
Une entreprise a des coûts fixes de 30 000 unités monétaires, tandis que le prix de vente est de 15 unités monétaires. En revanche, ses coûts variables unitaires sont estimés à 6 unités monétaires. Quelle sera l'impasse de l'entreprise ?
Q = CF / (P-CVU) = 30 000 / (15-6) = 3 333 unités physiques.
Si l'entreprise vend plus de 3 333 unités physiques, elle réalisera un profit, mais si elle vend moins, elle subira des pertes.
Avantages du neutre
Parmi les avantages de l'impasse, il faut souligner les suivants :
- Il offre des informations sur les risques liés aux variations des volumes de production.
- Fournit une vue claire des effets de l'augmentation des coûts fixes.
- Il est utilisé pour déterminer la variation des bénéfices face aux changements de prix et de coûts.
Limites de l'impasse
Cependant, l'impasse a des limitations comme celles indiquées ci-dessous :
- La production et la vente ne sont généralement pas des processus simultanés. Ainsi, le retard de l'un devant l'autre produit des effets sur le niveau des stocks.
- Le volume de produits vendus n'est normalement pas indépendant du prix de vente.
- Les coûts variables, survenant dans un environnement de pleine capacité, peuvent varier plus que, proportionnellement, l'augmentation de la production.
- La classification des coûts en fixes et variables dépend de l'horizon temporel envisagé.
- Si la gamme de production considérée est étendue, les coûts fixes peuvent ne pas rester constants et peuvent augmenter.
- Dans les productions diversifiées, le point mort peut fluctuer pour des raisons diverses et variées (zones géographiques, circuits, types de clientèle).
- L'extrapolation des données historiques, si celles-ci ne sont pas stables, peut être risquée, et conduire à des conclusions erronées.
- Dans l'analyse traditionnelle, ni le risque ni l'incertitude ne sont pris en compte lors des estimations futures.
- Cette analyse n'est valable que pour le court terme.
