La faisabilité est une analyse qui vise à connaître la probabilité qui existe de pouvoir mener à bien un projet.
Par conséquent, il offre des informations sur la possibilité ou non de le réaliser. Ainsi, s'il est viable, cela signifie qu'il a de bonnes chances de réussir. Au contraire, si ce n'est pas le cas, cela signifie que l'échec comporte une forte probabilité. Lorsqu'elle se concentre sur l'économie, on parle d'analyse de faisabilité.
Étude de faisabilitéPourquoi une étude de faisabilité est-elle nécessaire ?
Tout projet comportant un risque doit être analysé en profondeur. Pour minimiser cela, une étude est réalisée qui nous permet de connaître le succès ou l'échec possible. Ceci est essentiel dans un monde des affaires avec des marchés changeants et mondiaux. Mais aussi, en exigeant un investissement de ressources monétaires, nous devons analyser le pour et le contre pour éviter les problèmes financiers. Nous pouvons résumer les raisons de sa réalisation comme suit :
- Premièrement, nous pouvons découvrir de nouvelles opportunités, niches de marché ou moyens d'atteindre des clients potentiels. De plus, nous le ferons en maîtrisant les coûts pour mener à bien ce projet et cela est essentiel à la réussite.
- Deuxièmement, cela nous permet de connaître nos limites et nos capacités. D'autre part, nous découvrirons les différents facteurs qui peuvent affecter le projet de manière positive et négative et agirons en conséquence.
- Troisièmement, une feuille de route peut être proposée. Avec lui, nous aidons le personnel impliqué à savoir quoi faire et où aller. De cette façon, nous ramerons tous dans la même direction pour atteindre le même objectif.
Comment faire une analyse de faisabilité ?
Pour le réaliser, une série d'étapes doivent être suivies. Celles-ci suivent un ordre logique qui doit être pris en compte. Nous pouvons les résumer ainsi :
- Dans la phase de prévision, une étude de terrain de la situation de départ doit être réalisée. Dans ce cas, les questionnaires comme les formulaires Google peuvent être très utiles. Vous devez savoir ce que pensent les clients réels et potentiels. D'autre part, et dans cette même phase, des limites, des exigences et d'autres questions connexes doivent être définies.
- Analyse de faisabilité. Une fois que nous savons où nous voulons aller, nous devons commencer la route. Les options doivent être évaluées et une analyse de probabilité effectuée. Dans cette étape, les statistiques sont notre outil le plus précieux. Un tableur ou un programme spécifique comme SPSS nous permet d'analyser les données et de décider.
- Suivez le chemin choisi. Dans cette phase, nous devons établir les contrôles pertinents pour contrôler que tout se passe comme il se doit. Nous devons étudier les écarts possibles et appliquer les plans d'urgence appropriés dans chaque cas. Le but est de les corriger le plus tôt possible pour éviter qu'elles ne s'aggravent.
Types de viabilité
Dans une entreprise, nous devons prendre en compte quatre types de viabilité :
- La technique, qui fait référence aux possibilités technologiques pour réaliser le projet. Elle comprend les procédés de fabrication, dans le cas des biens, ou les possibilités d'exercer une activité, dans le cas des services.
- L'économie. Nous devons avoir des ressources financières suffisantes pour réaliser l'idée et qu'elle finisse par apporter un bénéfice à l'entreprise. De plus, les rendements doivent l'emporter sur les risques.
- Le financier. Il faut savoir quelle part sera financée par la trésorerie, laquelle par des ressources propres (actionnaires) ou la part des ressources extérieures (prêts). Dans ce dernier cas, en plus, il est nécessaire d'étudier les alternatives existantes sur le marché.
- Le commercial. Vous devez étudier sa place sur le marché et faire des projections de ventes aussi réalistes que possible.
Exemple d'analyse de faisabilité
Imaginons que nous soyons une société de production audiovisuelle. Nous produisons des vidéos sous le principe de la plus haute qualité, de manière simple. Par exemple, quel est le produit intérieur brut aux prix du marché (PIBpm) ou quel est le taux de chômage. Notre analyse de faisabilité suivrait ces étapes approximatives :
- Premièrement, nous devons savoir exactement ce que nous voulons faire et si nous avons les moyens et le personnel pour le réaliser. Viabilité technique.
- De plus, il est pratique d'analyser le marché pour voir si cette idée existe déjà ou non. Bien que cela ait déjà été fait, vous pouvez toujours rechercher des points d'amélioration ou de nouvelles alternatives. Viabilité commerciale.
- Une fois que nous avons ce clair, nous devons analyser les coûts et les revenus possibles. Une analyse NPV ou IRR doit être effectuée. Il est commode de soulever plusieurs options et scénarios possibles à l'aide de probabilités statistiques. Faisabilité économique.
- Vous devez faire connaître cette idée au public et aussi, il est probable que nous aurons besoin d'un coussin monétaire au début. Cela nous oblige à réaliser une étude détaillée des possibilités de financement. Viabilité financière.
Il ne reste plus que la dernière étape, si elle est réalisable, pour se lancer dans l'aventure et proposer une économie facile et agréable avec des vidéos pédagogiques.