COVID a gravement touché des secteurs tels que le secteur du football, fermant complètement ses installations et, par conséquent, l'entrée des fans dans les stades. Un secteur qui, dans la nouvelle normalité, devra repenser sérieusement ses sources de revenus.
Face à une crise sans précédent comme celle qui nous arrive aujourd'hui, rares sont les secteurs qui ont réussi.
En raison de la nature de cette pandémie, l'activité économique qui se développait normalement a été reléguée au second plan; paralysant de force, devant un virus qui, en raison de son taux de contagion élevé, se propageait brutalement dans le monde entier. Compte tenu de la situation qui se montrait, ainsi que de cette incapacité à contenir la pandémie, toute possibilité de prendre des risques, permettant des scénarios dans lesquels l'activité économique qui se développait jusqu'alors, continuerait à se développer, était plus qu'exclue pour aucun des pays touchés. Tout cela, incidemment, provoquant un choc d'offre négatif sur toute la planète, qui a complètement épuisé l'économie, ainsi que les prévisions d'une reprise imminente. Bon, compte tenu des données que le Coronavirus a laissé dans la société au niveau sanitaire, ce qui a priori était une dichotomie a finalement opté pour prioriser la santé des citoyens et non, au contraire, et comme prévu, pour la santé des économies.
Cependant, il existe un impact asymétrique entre les secteurs. Parmi les plus touchés, on peut citer le secteur du tourisme ou le secteur du sport. Qui n'ont pas fait aussi bien que, par exemple, le secteur du commerce électronique. L'arrêt forcé de l'activité économique dans des secteurs nécessitant un contact social a entraîné la prise en charge de pertes qui, du fait de l'impossibilité d'ouvrir leurs portes, sont déjà enregistrées, et tout particulièrement, par les entreprises adhérentes. Des pertes de plusieurs millions de dollars qui, calculées uniquement pour le secteur du tourisme, représentent 57% de la baisse du PIB, selon des études menées par l'hôtellerie-restauration, que l'Espagne prévoit d'enregistrer à la fin de l'année. Des pertes qui se sont propagées à d'autres secteurs, tandis que la pandémie continuait de se propager, tandis que les épidémies devenaient incontrôlables.
Le football, un secteur à gros chiffres
En Espagne, en particulier, de nombreux supporters se rendent chaque week-end au stade pour voir jouer leur équipe et, accessoirement, s'amuser en famille. Cependant, avec COVID, ces types de plans ne peuvent plus être vus de la même manière; à partir du fait que les stades, depuis le début de la vague d'infections, exercent déjà leur activité à huis clos, et sans la capacité d'accueillir les supporters qui acclament les tribunes.
On le voit, une situation qui, bien qu'elle semble une situation acceptable pour la société, c'est-à-dire ne pas aller au stade pour une société soucieuse de sa santé, n'est pas acceptable pour les différents clubs, qui dépendent de cette activité, ainsi que les que cela génère, en partie, pour continuer à développer son activité institutionnelle.
Pour avoir une idée de ce que signifie COVID pour l'économie du football, ainsi que des effets indirects de celui-ci sur l'économie, nous pouvons nous baser sur des études et des saisons passées.
En ce sens, en prenant comme exemple la ligue espagnole de football, ainsi que ses quatre clubs importants, nous parlons de pertes qui, comme nous le verrons, compromettent l'avenir de ces clubs. Ainsi, le Real Madrid, par exemple, avec un revenu moyen par match de 5,3 millions d'euros, encaisse, uniquement en billets, environ 132 millions d'euros par saison. En revanche, le FC Barcelone, avec un revenu de 4,6 millions d'euros au box-office par match, récolte environ 130 millions d'euros par saison. Ainsi, en calcul, nous parlons du fait que, en ne tenant compte que de la vente de billets pour les deux clubs les plus importants du championnat espagnol, COVID signifie déjà pour les deux clubs la perte de 260 millions d'euros qui n'entreront pas.
En troisième et quatrième place, nous avons l'Athletic Club de Bilbao et l'Atlético de Madrid. Les deux clubs entrent respectivement 1,2 et 1,3 millions d'euros par match. Cela, à la fin de la saison, laisse un revenu supplémentaire pour les deux clubs de 36 millions d'euros, qui cesseront également d'entrer. Tout cela, comme on peut le voir, nous laisse un agrégat final qui, compte tenu de la situation, implique la perte de plus de 350 millions d'euros, seulement, compte tenu des pertes au box-office que cette suspension implique pour, comme nous l'avons dit , les quatre principaux clubs du championnat espagnol.
Cependant, compte tenu des pertes estimées par la Liga si les deux derniers mois de la saison avaient été suspendus, compte tenu de tous les clubs qui composent la compétition, celles-ci s'élèvent à 680 millions d'euros. Et, auparavant, nous n'avons pris en compte que les billetteries, ainsi que quatre clubs, mais nous parlons de 42 clubs, ainsi que des revenus des abonnements, des revenus du merchandising, de la publicité, ainsi que d'autres éléments qui, indirectement , a laissé beaucoup de capital dans les caisses de ces clubs, ainsi que d'autres types de entreprises liées.
Une petite contribution jetable
Bien que cela puisse nous sembler insignifiant, le football est un secteur d'une grande importance pour l'économie espagnole. Selon un rapport signé par PWC lors de la compétition en 2017, le championnat espagnol, avec les 42 clubs qui le composent, représente 1,37% du PIB espagnol. Cela est dû au fait que l'industrie du football professionnel génère un revenu annuel de 15 688 millions d'euros en Espagne. En plus, accessoirement, à ces revenus il faudrait ajouter d'autres revenus supplémentaires, que nous appelons « impacts tracteurs ». Des revenus liés aux secteurs de la restauration, de l'hébergement, des bars et du tourisme national, qui, pendant la saison, étaient près de 4 000 millions. En tenant compte de ceux-ci, nous parlons d'un total de 20 000 millions.
Et c'est que, la célébration de fêtes dans les stades supposait un volume d'affaires dans le secteur de l'hôtellerie, des transports et de l'hébergement de 2 398 millions tout au long de la saison analysée dans l'étude réalisée par la firme. Une étude qui indique, incidemment, comment, par exemple, les bars espagnols ont gagné environ 1 220 millions d'euros grâce à la diffusion dans leurs installations de matchs de football de la Ligue espagnole de football professionnel.
Mais il ne faut pas seulement parler de revenu, mais il faut aussi le faire, en raison de son importance, d'emploi. Ainsi, il faut prendre en compte la contribution que ce secteur apporte à l'emploi, sachant que l'activité footballistique des 42 clubs professionnels espagnols de première et deuxième division emploie 185 000 personnes dans le pays. Como vemos, una gran relación de puestos de trabajo generados por el fútbol en España durante la temporada, y que, para hacernos una mejor idea de lo que suponen estos para nuestro mercado laboral, representan el 0,98% de la población ocupada en el Pays.
Cependant, comme c'était le cas auparavant, il faut ajouter qu'il ne s'agit que d'emploi direct, puisque si l'on prend en compte l'emploi indirect, il faut souligner que pour chaque emploi direct créé par la ligue, quatre autres sont créés indirectement. Cela a produit que, dans la période indiquée par l'étude, les revenus générés par les bars de la diffusion de jeux ont généré, selon l'analyse, 19 415 emplois indirects dans le pays.
Cela montre que, bien que l'essentiel des revenus des clubs soit déterminé par la négociation des droits d'émission, les pertes que ce secteur s'attend à enregistrer dans la nouvelle normalité sont très remarquables; surtout lorsque l'on prend en compte les emplois qui, en raison des changements que ce secteur subira, seront perdus, de la même manière que ceux indirects qui, dans la nouvelle normalité, ne sont pas soutenus. Et c'est que, face à une détérioration comme celle que connaît l'économie, ainsi qu'à une prévision qui place le taux de chômage espagnol à 25 %, le fardeau d'un autre secteur, comme celui du football, ainsi que la la perte conséquente de capacité de production dans la nouvelle normalité, continue d'assombrir l'avenir d'une économie qui, a priori, présentait de nombreuses vulnérabilités.