ça brûle
en ligne une lettre que vous avez envoyée à Le New York Times, Greg Smith, cadre d'une des plus grandes banques du monde (n°25 voir liste), où il publie les raisons du départ de l'entreprise. Dans ce document, il a annoncé son licenciement après 12 ans de travail pour eux dans diverses parties du monde, affirmant que "l'environnement était devenu plus toxique et destructeur que jamais".
Chaque paragraphe de la lettre est une gif.webple à Goldman Sachs. Il précise que «les intérêts des clients ont succombé aux intérêts de la banque et les intérêts pour gagner de l'argent. "La culture était un élément fondamental du succès de Goldman Sachs, l'esprit d'humilité, le travail d'équipe et la recherche du meilleur pour les clients, ce n'était pas seulement gagner de l'argent, mais cela a été perdu." Il commente qu'il est triste que toutes ces valeurs aient été perdues. Puis il ajoute qu'"il est fier car il a toujours prévenu ses clients que c'était le mieux pour eux, même si cela signifiait moins d'argent pour la banque".
Smith dit que dans certaines réunions, ils parlent à voix basse de "clients frauduleux » et ajoute également « au cours des douze derniers mois, j'ai écouté plusieurs réalisateurs appeler les clients des "marionnettes", parfois par courrier interne ». Il commente également que cela n'a rien d'illégal, mais qu'il observe chaque jour à quel point des produits très complexes et lucratifs pour la banque sont placés parmi les clients, au lieu de produits simples qui sont plus alignés sur les intérêts des deux parties.
Il explique les trois étapes qu'un employé doit suivre pour obtenir une promotion :
- Exécutez les arbres de Goldman Sachs, qui consiste à persuader les clients d'acheter les produits dont ils veulent se débarrasser, car ils n'ont pas une bonne rentabilité.
- "Chasse aux éléphants"En d'autres termes, n'offrir aux clients que les produits qui offrent le plus d'avantages à la banque.
- Commerce de produits opaques et sans liquidité qui ont des acronymes à trois lettres.
Goldman Sachs n'a pas tardé à réagir, avec également une déclaration au "New York Times", dans laquelle il déclare que "tout le monde a le droit d'exprimer son opinion, mais nous jugeons regrettable l'impact que cette opinion personnelle a eu sur le au détriment des études indépendantes qui entérinent notre environnement de travail » et affirment qu'ils ne sont satisfaits que si leurs clients sont également satisfaits.
