Les principes d'entreprise sont un groupe de croyances et de valeurs qui fonctionnent comme des guides qui inspirent la vie d'une organisation.
On peut aussi les définir comme un ensemble de valeurs et de croyances qui régissent le fonctionnement des entreprises ou des organisations. Ces principes déterminent les éléments les plus importants pour l'entreprise. Par conséquent, ils doivent être partagés par tous les membres de l'organisation, puisqu'ils sont le support de toute la culture organisationnelle.
Ils deviennent généralement des concepts, des coutumes, des actions et des attitudes qui sont mis en pratique par les personnes qui travaillent dans l'entreprise. Ceci, dans le but d'exploiter et de positionner les variables qui peuvent leur donner un certain avantage concurrentiel.
Bien entendu, ces principes déterminent les lignes de travail et la philosophie de l'entreprise qui ne peuvent être modifiées. Pour cette raison, ils deviennent les bases qui soutiennent le style de leadership, les processus de communication et les activités que l'équipe humaine doit mener.
Avantages de l'établissement de principes d'entreprise
Pour commencer, les principes d'entreprise sont des éléments spécifiques et caractéristiques de chaque entreprise. Ils sont liés à l'environnement et aux avantages concurrentiels qui influencent le comportement des salariés, leur position sur le marché et leurs performances économiques.
En effet, ces principes déterminent la philosophie qui régit le comportement des personnes au sein de l'organisation. Mais ils déterminent également le comportement et les relations de l'entreprise avec les fournisseurs, les clients et les actionnaires.
Parmi les avantages obtenus en établissant des principes d'entreprise, nous trouvons :
1. Définir la culture organisationnelle
Premièrement, l'ensemble des principes qui régissent le fonctionnement d'une entreprise permet de définir la culture de l'organisation. Cette culture reflète la façon de penser et d'agir de tous les employés et gestionnaires d'une organisation.
Par conséquent, la culture organisationnelle est basée sur ces principes et manifeste les croyances les plus profondes qui définissent la personnalité de l'entreprise. Pour cette raison, chaque fois que nous nous référons à la culture organisationnelle, nous pensons à toutes les valeurs qui servent d'inspiration à la vie d'une entreprise.
2. Établit les règles déontologiques
Deuxièmement, les principes de l'entreprise déterminent les normes éthiques qui doivent régir la conduite et toutes les activités menées au sein de l'organisation. Les normes éthiques sont celles qui régissent les actions des personnes, en particulier lorsque ces actions ont des répercussions sur les autres.
Les réglementations éthiques permettent la création et la transmission de valeurs de la haute direction de l'entreprise à tous les niveaux de l'entreprise. C'est-à-dire qu'ils communiquent de la haute direction aux niveaux inférieurs de l'organisation.
Sans aucun doute, ces normes servent à réguler les actions des êtres humains, en particulier en ce qui concerne leurs effets sur les autres. De plus, ces normes guident les activités des personnes, tant individuellement qu'en groupe, afin qu'elles soient données et présentées dans les conditions requises.
3. Montre des idées et des comportements
Troisièmement, à travers les principes, les idées et les comportements se manifestent. Les idées et les comportements vous sont propres et vous permettent d'identifier une organisation. Le comportement organisationnel est plus que la simple relation des salariés, ce sont toutes les idées qui permettent le développement des talents humains et le fonctionnement de l'entreprise en général.
En effet, les idées et les comportements organisationnels permettent l'adoption d'une philosophie dont le but principal est de favoriser le développement humain au sein de l'organisation.
4. Aide à conserver les actifs de l'entreprise
Quatrièmement, lorsque les principes sont clairement définis, ils aident les entreprises à préserver et à maintenir leurs actifs les plus importants. Les actifs d'une entreprise sont l'ensemble des ressources, des actifs, des valeurs et des droits qu'une entreprise possède.
Naturellement, les ressources humaines sont l'un des actifs les plus importants qu'une entreprise possède et qu'elle doit conserver. Cela l'aide à fonctionner correctement et à rester sur le marché.
5. Déterminer les valeurs
Enfin, il permet d'établir le système de valeurs qui régit une entreprise. L'ensemble des valeurs d'une entreprise est très important car il permet de guider les actions de l'ensemble du personnel. Les valeurs servent de base pour établir la mission et la vision de l'entreprise. Ils déterminent également l'engagement que l'entreprise a avec ses clients.
Éléments qui composent les principes de l'entreprise
Les éléments qui composent les principes de l'entreprise sont :
1. Le désir et la volonté
Surtout, le désir manifeste la prétention d'un entrepreneur à être reconnu. Mais n'avoir que le désir d'être reconnu ne suffit pas, il faut avoir la volonté d'y parvenir. L'union du désir et de la volonté engendre l'expérience et l'expérience produit la connaissance. La connaissance permet de découvrir de nouvelles opportunités et d'en tirer parti.
2. La stratégie
D'autre part, la stratégie comprend une série d'actions qui visent à atteindre un objectif précis. Par conséquent, la stratégie définit la manière dont l'entreprise sera concurrentielle et se positionnera sur le marché. La stratégie doit définir l'orientation de l'entreprise.
3. L'engagement
Avant tout, les principes et valeurs d'une entreprise font partie de la culture organisationnelle d'une entreprise. Pour cette raison, ils doivent être appliqués et réalisés dans les actions et les activités de l'organisation. Ils devraient pratiquement faire partie de la vie quotidienne d'une entreprise.
Types de principes d'entreprise
Les principes d'entreprise peuvent être des types suivants :
1. De l'entreprise
Certes, ce sont tous les principes qui renvoient au fonctionnement de l'entreprise en tant qu'institution. La communication est l'un des principes les plus importants pour l'entreprise car elle motive le développement de relations harmonieuses au sein de l'organisation. La communication est essentielle pour que la gestion d'entreprise soit correctement générée.
De plus, il contribue au développement de l'identité et de la culture organisationnelle. D'autres principes de la société incluent la transparence, la liquidité, la solidité et la structure de l'entreprise.
2. Des employés
Ces principes définissent les règles de conduite ou la manière dont les employés de l'organisation doivent se comporter. Les principes liés aux employés sont l'honnêteté, la confidentialité, la loyauté, la responsabilité et le travail d'équipe.
3. Des produits
Or, les principes liés aux produits et services se réfèrent aux caractéristiques ou qualités que doit avoir le produit ou service offert par l'entreprise. Ces principes incluent la qualité, la conformité, la technologie mise en œuvre, les processus certifiés et l'image de marque.
Caractéristiques des principes d'entreprise
Les principales caractéristiques des principes d'entreprise sont :
- Ils servent de cadre pour pouvoir référencer la vision et la mission de l'entreprise.
- Ils ne s'intègrent pas ou ne font pas partie de la mission et de la vision.
- Ils sont à la base de la culture d'entreprise.
- Ce sont les règles qui régissent la vie de l'organisation.
Pour conclure, nous pouvons affirmer que les principes d'entreprise sont les croyances et les valeurs qui régissent la vie des organisations. Ils établissent ce qui est important pour une entreprise et constituent le support de la culture organisationnelle. De plus, ils constituent le fondement de la mission, de la vision et des objectifs d'une entreprise.
