L'outplacement est un service d'accompagnement que l'entreprise propose aux salariés qu'elle décide de licencier. Ainsi, ces personnes qui perdent leur emploi sont aidées à se repositionner sur le marché du travail.
Autrement dit, le but de l'outplacement est que le salarié séparé de l'organisation puisse rapidement réintégrer le monde professionnel. De cette façon, les conséquences du licenciement sont rendues moins traumatisantes.
Du côté de l'entreprise, l'outplacement permet de ne pas ternir sa réputation, par exemple, après un processus de restructuration qui l'oblige à réduire ses effectifs.
En somme, l'outplacement est un outil de ressources humaines qui peut être bénéfique, tant pour l'entreprise que pour le travailleur.
De même, il convient de mentionner que l'outplacement, en tant que service, peut être externalisé. En d'autres termes, une entreprise spécialisée peut être engagée pour fournir ces conseils.
Les clés de l'outplacement
Les points clés qui doivent être évalués dans le processus d'outplacement sont les suivants :
- Les capacités et aptitudes du travailleur licencié doivent être étudiées. De cette façon, vous pouvez identifier les emplois les plus appropriés pour votre profil.
- Le salarié doit être conseillé sur la réalité du marché du travail. C'est-à-dire quelle est l'étendue de l'offre dans votre secteur. Sur cette base, vous devez communiquer honnêtement, par exemple, combien de temps il faudra environ pour trouver un nouvel emploi.
- Il est important d'aider le travailleur à établir des objectifs futurs et un plan à long terme pour sa carrière professionnelle.
- Le conseil psychologique est essentiel car la personne licenciée peut tomber dans la dépression, l'anxiété ou souffrir d'une faible estime de soi.
- Des outils doivent être fournis à l'individu pour qu'il puisse se repositionner. En ce sens, il est important que vous appreniez, par exemple, à concevoir un bon programme et à créer un réseau de contacts professionnels (networking).
