L'intégration horizontale est une stratégie qu'une entreprise adopte lorsqu'elle cherche à proposer ses produits ou services sur différents marchés…
Comme dans le cas de l'intégration verticale, il s'agit d'une option existante dans la gestion stratégique des entreprises lorsqu'on envisage leur croissance.
Types d'intégration horizontale
Il existe deux types d'intégration horizontale :
- De commercialisation :Dans l'intégration horizontale du marketing, l'entreprise cherche à atteindre une plus grande couverture du marché. Par la création de filiales, ce service est proposé à la vente ou sur différents segments de marché.
- De fabrication : Dans ce cas, une entreprise établit une série d'usines à différents endroits où des produits similaires sont proposés. C'est généralement la modalité la moins fréquente.
Caractéristiques de l'intégration horizontale
L'intégration horizontale peut se faire par le biais d'actions de rachat d'entreprises ou de fusions dans un même secteur. Apple peut servir d'exemple, puisqu'il a utilisé ses connaissances et son expérience dans la production de téléphones mobiles pour s'imposer dans la production de tablettes avec l'ipad.
On observe donc une des caractéristiques de ce type d'intégration : elle permet aux entreprises de tirer parti de leurs ressources technologiques, humaines, etc. Une autre caractéristique est la complémentarité, puisque le bénéfice tiré des processus d'intégration horizontale dépendra largement de la complémentarité des parties ou des filiales.
Un autre cas notable d'intégration horizontale est celui réalisé par les entreprises de messagerie qui, profitant de leur service habituel d'envoi et de réception de marchandises, en ont profité pour développer un service d'assurance sur les colis qu'elles transportaient habituellement.
Un autre aspect à souligner des entreprises qui misent sur ce type de stratégie est le désir expansionniste. Dans le but d'atteindre de grandes parts de marché et un niveau d'expansion élevé, les entreprises choisissent d'acquérir des entreprises similaires ou des concurrents. De cette façon, des situations proches du monopole peuvent même être atteintes sur certains marchés puisque le niveau de concurrence y est réduit.
Comme pour l'intégration verticale, la pratique de l'intégration horizontale peut stimuler la création d'économies d'échelle ou de gamme grâce à l'utilisation des ressources susmentionnée.