L'administration des affaires est une méthode et une pratique d'organisation basée sur la gestion des entreprises commerciales dans le but de les amener à leur plus grande optimisation possible.
Avec le développement du concept d'entreprise et l'émergence de nouveaux modèles, l'administration des affaires s'est imposée au cours des dernières décennies comme une science commerciale ou économique à part entière.
Grâce à l'administration des entreprises, l'objectif est que chaque unité économique ou entreprise puisse fonctionner de la manière la plus optimale ou la plus efficace possible, en gérant ses ressources et ses capacités de manière cohérente.
En d'autres termes, en fonction des caractéristiques ou des conditions existantes d'une entreprise particulière, il est possible de tracer un chemin et des objectifs. Ces objectifs peuvent être atteints efficacement grâce à l'application d'une administration commerciale correcte et adéquate pour ces conditions.
L'administration des affaires est également connue comme un domaine d'études. En effet, de nombreux bacheliers, diplômes ou modules d'études portent ce nom. Une carrière universitaire très fréquentée est celle de l'administration des affaires.
Principales caractéristiques de la gestion d'entreprise
Cette méthodologie économique naît de la combinaison de différents points d'étude et d'application, tels que le domaine mathématique, l'application du marketing à l'entreprise, la fiscalité ou la maîtrise des coûts comme dans le cas de la comptabilité industrielle.
D'autre part, les concepts d'administration et de direction sont largement applicables à la réalité économique, puisque leur développement est commun aux secteurs public et privé.
Les tâches administratives de l'Etat ou des grandes entreprises publiques sont également susceptibles d'application de cette science.
En ce sens, la carte d'action de base de l'administration des affaires pourrait être établie en :
- Énoncé des objectifs que l'entreprise poursuit avec son activité économique. Aussi connu sous le nom de planification
- Comment il utilisera sa structure et ses ressources pour les atteindre. À ce stade, entrez les différents départements dont il dispose et la manière dont ils interagissent (Ressources humaines, Marketing, Production, Ventes …) Ce seraient les étapes d'organisation et de direction
- Enfin, une surveillance constante du fonctionnement de l'entreprise et de l'action en cas de besoin de corrections ou de changements d'objectifs est nécessaire. C'est le contrôle de l'entreprise et son évaluation ultérieure
