Core Bussines est la principale activité économique exercée par une entreprise et qui lui fournit la plus grande source de revenus. En raison de ses économies d'échelle, il peut offrir un avantage concurrentiel par rapport aux autres entreprises du secteur.
Le sens de Core Business, également connu sous le nom de compétence distinctive, fait référence à cette activité productive qu'une entreprise développe et lui permet de générer de la valeur pour pouvoir rester sur le marché.
De même, l'activité principale d'une entreprise doit être celle qui lui rapporte le plus de revenus. Parallèlement à cela, il doit vous placer dans la meilleure position possible face à vos concurrents. Établir le cœur de métier d'une organisation n'est pas une tâche facile, en raison du niveau de concurrence qui existe.
Ainsi, pour qu'une entreprise puisse maintenir son activité, il est nécessaire d'établir une concurrence distinctive qui contient les différents éléments différenciés de la concurrence. Ainsi, pour attirer un plus grand nombre de clients, un exercice de différenciation et de spécialisation doit être mené dans un certain domaine.
Le Core Business permettra, si une bonne gestion est exercée, d'établir un avantage concurrentiel par rapport aux autres entreprises du secteur. Il est donc primordial d'acquérir ce poids puisqu'il permettra de consolider une part de marché intéressante pour l'entreprise.
Établir le cœur de métier
Afin d'établir le Core Business, il est nécessaire de faire une analyse approfondie de l'entreprise. À cet égard, il est important de répondre aux questions suivantes pour obtenir les informations nécessaires.
- Comment est mon produit par rapport à la concurrence ? Il est nécessaire d'étudier les caractéristiques de notre produit et celui du reste des concurrents.
- En quoi mon produit est-il différent ? Une fois les produits sur le marché étudiés, il est temps d'analyser les différences de notre produit avec le reste.
- Pourquoi les clients nous choisissent-ils ? Il s'agit d'identifier les avantages de notre produit et ce que les consommateurs achèteront chez nous.
- Où se dirige l'entreprise ? La réponse à cette question nous fera savoir s'il est nécessaire d'apporter une quelconque modification au produit que nous vendons.
- Quelles difficultés est-ce que je rencontre dans la réalisation de la production ? Les problèmes rendent la production difficile et même la ralentissent. Il est important d'identifier les erreurs afin d'agir sur elles et de les corriger.
Exemples de cœur de métier
Nous pouvons trouver un exemple de Core Business dans chacune des entreprises qui existent et travaillent dans chaque partie de la planète. Nous pouvons souligner les points suivants :
- Du Coca: La concurrence distinctive de cette entreprise est la vente de boissons gazeuses.
- Amazone: Cet exemple va vous surprendre, l'activité qui génère le plus de bénéfices pour Amazon est la division AWS. Ils ont un avantage concurrentiel dans le domaine des serveurs, qui vous font gagner plus d'argent que le e-commerce lui-même.
- Manzana : Malgré le fait que cette entreprise propose une multitude de services et de produits, l'iPhone est sa principale source de revenus. Le cœur de métier de cette société sont les téléphones portables.
En conclusion, le Core Business d'une entreprise est cette activité productive qui est sa principale source de revenus. De plus, il vous permet de vous démarquer du reste des entreprises du secteur grâce à votre bonne pratique.
