La stratégie d'internationalisation est utilisée lorsqu'une entreprise souhaite produire ou commercialiser ses produits dans un ou plusieurs autres pays du monde.
Sans aucun doute, cette stratégie vise à ce que l'entreprise obtienne un avantage concurrentiel, en élargissant sa présence sur le marché international. Il est utilisé pour rechercher de nouveaux marchés et également pour augmenter le nombre de clients, les ventes et les bénéfices.
D'une part, les entreprises transfèrent leurs activités de production ou de commercialisation vers d'autres pays, pour profiter de leurs avantages de faible coût ou de différenciation qui leur permettent d'élargir leurs marges bénéficiaires.
De plus, la stratégie internationale permet le transfert de produits et de compétences vers le marché international, notamment vers les pays qui n'en disposent pas.
Entreprise transnationaleTypes de stratégies d'internationalisation
Les principaux types de stratégies d'internationalisation utilisées par les entreprises sont :
1. Stratégie multinationale
La stratégie multinationale est celle que les entreprises multinationales appliquent. Une entreprise multinationale a été créée et légalement enregistrée dans un pays d'origine, mais elle possède également d'autres filiales dans d'autres pays du monde.
De la même manière, ces entreprises ont des actifs et des installations de production situés dans différents pays du monde, mais toutes leurs stratégies, plans d'action et décisions importantes proviennent de la société mère située dans le pays d'origine.
En réalité, cette forme d'internationalisation favorise le processus de développement dans les pays où elle est implantée, car ils génèrent une plus grande production de biens et de services. De même, ces entreprises génèrent des opportunités d'emploi.
Par exemple, parmi ces entreprises on peut citer :
- Du Coca.
- IBM.
- Microsoft.
- Nokia.
- Toyota.
2. Stratégie transnationale
De même, cette stratégie est appliquée par les entreprises qui ont une société mère puis étendent leurs filiales dans d'autres pays du monde. Le but est de pouvoir produire ou commercialiser vos produits sur d'autres marchés. Atteindre l'efficacité lors de la concurrence sur le marché international. Ils sont appliqués par des sociétés transnationales.
En effet, le flux de compétences et d'aptitudes s'effectue du pays d'origine vers le pays d'implantation et, simultanément, de la filiale internationale vers le pays d'origine.
Par conséquent, pour obtenir un plus grand avantage concurrentiel; les entreprises utilisent différentes activités telles que la recherche, le développement, le marketing, la production et la commercialisation pour ajouter de la valeur à leurs livraisons sur le marché.
Certes, ses actifs financiers sont constitués par l'apport de capitaux de nombreux pays du monde. Comme ils exécutent des processus de production dans de nombreux pays, ils peuvent mener des activités d'importation et d'exportation.
Certaines sociétés transnationales sont :
- Manzana.
- Samsung.
- Walmart.
- General Electric.
- Exxon-Mobil.
3. Stratégie globale
Pendant ce temps, la stratégie mondiale considère chaque pays dans lequel la société opère comme un segment du marché mondial. L'avantage concurrentiel est obtenu parce que des produits plus standardisés peuvent être produits pour atteindre une efficacité mondiale, mais adaptés aux besoins de chaque marché.
Ensuite, ce type de stratégie est utilisé dans les entreprises mondiales, qui nécessitent un haut niveau de coordination et de centralisation des décisions de la maison mère pour exploiter pleinement leurs avantages concurrentiels et stratégiques.
Pour conclure, nous pouvons déterminer que l'application de stratégies d'internationalisation permet aux entreprises d'augmenter leur niveau de compétitivité, d'étendre leur croissance, de réduire leurs coûts et de consolider leurs produits et leurs marques. Bien que les entreprises doivent savoir que son application n'est pas un processus facile en raison des différences juridiques, économiques et culturelles de chaque pays. Mais surtout parce que chaque consommateur est différent.
