Le leadership paternaliste est basé sur l'influence dans la prise de décision qui ont des figures similaires à un mentor de l'enfance.
Un coach, un premier patron, un frère aîné ou un ami d'enfance peut influencer les actions d'une personne de manière condescendante et devenir son mentor. Par conséquent, ils en viennent à laisser une marque significative sur la façon dont cet individu, à son tour, se rapporte aux autres.
Caractéristiques du leadership paternaliste
Le leadership paternaliste a pour principaux attributs d'être un formateur d'autres personnes. Il a aussi des caractéristiques pédagogiques et ils profitent de l'erreur pour pratiquer une analyse à son sujet et ainsi l'améliorer la prochaine fois.
Un leader paternaliste est aussi un excellent coach, incitant les gens à vivre des expériences exigeantes, les analyser et les re-pratiquer. Il le fait de manière persistante jusqu'à ce qu'il soit complètement surmonté et ne génère pas d'épisodes de peur, de mécontentement ou de contrariété.
Ce sont des personnes avec beaucoup d'expérience, ce qui permet de bien guider une, ou un groupe de personnes. Bien que cette expérience soit généralement liée à l'âge, elle n'est pas une condition indispensable, puisqu'elle peut être compensée par des expériences techniques vertigineuses dont d'importantes leçons ont été tirées pour être ensuite transmises à de nouveaux groupes de personnes.
Ces caractéristiques, pratiquées vis-à-vis d'un groupe de personnes, génèrent un impact sur la façon dont ils voient la manière de diriger, c'est pourquoi il est amplifié chez les personnes recevant l'action.
Le leadership paternaliste a-t-il des inconvénients ?
Comme le dévouement est démontré par chaque individu, ce style de leadership pourrait générer une dépendance chez les personnes ayant une attitude faible et un faible niveau d'initiative dans leurs décisions, affectant leur vie quotidienne lorsque le leader n'est pas là.
Pour cette raison, il doit être très bien protégé que, en plus des pistes, des instances sont également générées pour assurer le leadership et que les personnes vivent des expériences où elles sont les protagonistes de leurs décisions et actions avec les autres.
Le leadership paternaliste est perçu avec une plus grande prédominance dans l'enfance et jusqu'aux premières années d'expérience professionnelle. Une époque où les employés absorbent avec plus d'attention les attitudes de leurs patrons et collègues. Cela pourrait être l'une des raisons pour lesquelles le premier patron a beaucoup à voir avec le comportement des travailleurs.
Exemple de leadership paternaliste
Un exemple très simple pourrait se produire lorsqu'une personne apprend à conduire et est incapable de contrôler le véhicule pendant une longue période.
A un certain moment arrive une personne qui ne remet pas en cause ses erreurs, mais agit pour chacune d'elles, jusqu'à ce qu'elles soient surmontées. Comprenez que la seule façon de bien faire quelque chose est de le pratiquer constamment jusqu'à ce que vous réduisiez l'erreur au minimum.
Bref, ce style de leadership favorise l'accompagnement et la formation d'autrui fondés sur la réflexion et l'action, en recherchant la valeur et la formation intégrale des individus.