La durabilité économique est la capacité d'une organisation à gérer ses ressources et à générer de la rentabilité de manière responsable et à long terme..
Lorsque les entreprises conçoivent leurs modèles économiques, elles doivent établir quelle sera leur structure de coûts et leur structure de revenus, afin de voir comment elles peuvent atteindre l'équilibre et à partir de quel moment elles commenceront à percevoir des bénéfices.
En ce sens, l'opportunité se présente de mieux gérer les ressources, d'en prendre soin et qu'elles servent à générer la plus grande utilité possible. Ce principe est celui que les entreprises économiquement durables appliquent dans tous leurs domaines d'action productive.
La pérennité des ressources
Les entreprises disposent de ressources financières (capital) et non financières (équipements, matériaux et fournitures) pour lesquelles elles peuvent concevoir différentes méthodes de gestion efficace de ces ressources.
Par exemple, pour une gestion efficace du capital, il existe des analystes de risques, de valorisation d'entreprise et de gestion fiscale qui vous conseilleront sur la meilleure façon de se conformer au cadre légal actuel, sans payer trop cher.
D'autre part, pour une gestion efficace des ressources non financières, telles que les matériaux et l'équipement, un contrôle efficace des processus est nécessaire, où les ingénieurs industriels et logistiques entrent en action, élevant des instruments pour mesurer le temps, les ressources et les stocks (dans le cas des usines productives).
Une gestion efficace de ces ressources vous permet de faire plus avec moins. C'est-à-dire faire plus avec moins de temps, faire plus avec moins de ressources, faire plus avec moins de pertes et faire plus avec moins de risques financiers.
La pérennité de la rentabilité
Le rêve de toutes les entreprises est d'atteindre une rentabilité constante et qu'elle soit de plus en plus élevée. Désormais, pour y parvenir, ils doivent faire une gestion commerciale attractive, où interviennent les stratégies de vente, de marketing, de branding, de communication, et bien sûr, la Responsabilité Sociétale des Entreprises.
La durabilité de la rentabilité dépendra de la perception que le marché a de la marque et de ses produits, il est donc important de veiller à leur qualité, à travers des processus de gestion de la qualité, des contrôles de qualité et des fournitures, tels que des certificats de qualité.
La pérennité des ressources en cohérence avec la pérennité de la rentabilité
Comme indiqué ci-dessus, la ligne de risque est fine entre prendre soin des ressources de l'entreprise et sacrifier la qualité des produits/services afin d'atteindre une meilleure rentabilité économique.
En ce sens, les deux stratégies de durabilité doivent se rejoindre à un point où l'une n'affecte pas l'autre, car, le cas échéant, ce serait devant une entreprise qui se concentre sur l'épargne interne, au lieu de le faire avec des actions ciblées sur le marché. . Comme par exemple le développement de nouveaux produits.
L'innovation : un allié de la durabilité
Les processus d'innovation sont une alternative pour générer la durabilité dans tous les domaines, pas seulement économiques, car ils permettent de créer de nouvelles solutions à des problèmes qui ont été résolus de manière plus coûteuse.
Pour cette raison, l'innovation peut être intégrée aux processus de production grâce à la technologie, aux pratiques et aux connaissances. Et sur le marché, à travers une étude approfondie des consommateurs, et le test de tests produits qui peuvent avoir une réponse positive.
Par exemple, l'innovation sur le marché a facilité la vie des gens en leur faisant passer moins de temps à faire des choses de tous les jours, comme la nourriture instantanée. Vous pouvez trouver une variété d'aliments qui cuisent en quelques minutes ou qui sont prêts à manger. Quelque chose que les entreprises alimentaires ont incorporé parce qu'elles savaient qu'elles ne pourraient pas vendre ces produits éternellement de la même manière.
Dans le domaine des services, les « rent a car », ou magasins de location de voitures, étaient la solution pour les touristes, ou stagiaires en ville, de pouvoir se déplacer de manière autonome, sans dépendre de la disponibilité d'un taxi. Ce service a été pris de manière indépendante, mais il existe également diverses entreprises automobiles qui l'ont intégré dans leur modèle économique, pour rendre leur activité plus durable économiquement.
L'image de l'entreprise dans la pérennité économique
Construire une bonne image de réputation peut prendre des années, mais la détruire ne prend qu'une journée.
Garder cette affirmation en tête est important pour ne pas se fier à la place que l'on a dans l'esprit des consommateurs.
Vous aurez déjà étudié en marketing l'importance de la position de la marque dans l'esprit des gens, mais un aspect qu'on oublie parfois est que cette place n'est pas une place qu'on atteint seulement et qu'ensuite il n'y a plus de travail. La mission de l'entreprise est de rester dans cette position, car le consommateur est son meilleur allié en temps de crise.
Le maintien d'une bonne image de réputation maintiendra par conséquent un niveau élevé de rentabilité, restant à s'occuper des aspects internes, qui à travers les processus et la gestion opérationnelle, peuvent être résolus et rendre l'entreprise financièrement viable, dans les aspects de marché et de processus.
Analyse de Dupont