La culture d'entreprise est l'ensemble des hypothèses et croyances de base partagées par les membres d'une entreprise.
De la même manière qu'il existe différentes cultures, religions et philosophies de vie dans les villes, les villes, les régions et même les pays, la même chose se passe dans les entreprises. Toutes les entreprises ne sont pas identiques et elles ne se comportent pas du tout de la même manière.
Cette façon de se comporter et d'agir, qui va au-delà des processus, de la promotion des ventes et de la production, est la culture d'entreprise. La culture d'entreprise représente les valeurs de l'entreprise, ce qui les anime, ce qui détermine la relation entre les membres de l'entreprise. Qu'il s'agisse de vos patrons ou de vos subordonnés.
La culture dans une entreprise représente également l'attitude des gens envers le travail et les objectifs. Il y a donc des entreprises dans lesquelles la culture d'entreprise brille par son absence et d'autres qui brillent par elle-même. Par exemple, les travailleurs d'une entreprise qui ont le sentiment que l'entreprise fait partie d'eux-mêmes et les travailleurs d'autres entreprises qui ont tendance à la considérer comme un autre travail.
Éléments de culture d'entreprise
Les éléments les plus importants de la culture d'entreprise sont résumés dans l'image suivante :
La communication est essentielle car elle nous indique comment les membres de l'entreprise échangent des informations personnelles et professionnelles. De son côté, des valeurs partagées, des manières d'agir, d'attitude, de partager cette vision du monde qui nous entoure. Ou, du moins, partagez une bonne partie de cette vision. Par symboles nous désignons ceux qui peuvent être des matériaux (monuments, bureaux ou bâtiments) ou des personnes (fondateurs, dirigeants exemplaires, etc.). Au fond, nous avons les expériences qui déterminent l'évolution de la culture d'entreprise et du personnel. A droite, la philosophie de travail qui a beaucoup de points communs avec les valeurs, mais au niveau de l'entreprise. Et enfin, l'histoire de l'entreprise et sa culture. L'histoire de l'évolution de tous les facteurs ci-dessus, explique la culture d'entreprise actuelle d'une entreprise.
Histoire et expérience en affaires
Un point très important dans la transmission de la culture d'une entreprise est son histoire. Connaître les bons et les mauvais moments, l'origine, pourquoi il est né et avec quel objectif il est né. La culture ne naît pas du jour au lendemain, c'est quelque chose qui se développe et évolue avec le temps.
Elle englobe un ensemble d'expériences, de connaissances, de manières d'agir et de penser. Ensembles qui s'étendent dans toute l'organisation et qui sont transmis entre l'un et les autres membres de l'organisation.
